Duração:
Transmissão:
Tópicos: EMED (Medicina de Emergência), Enfermagem, e Vascular

Nunca perca um webinar!

Remote video URL
https://www.youtube.com/watch?v=UXm6mksQgj8
Transcript

- Ótimo. Bem-vindo ao webinar.

Antes de começarmos, por favor, fiquemavisados de que todos os participantes estão silenciados.

Pode escrever as suas perguntasna caixa de perguntas e respostas

na barra de ferramentas localizada na parte inferior ou lateral do ecrã.

Realizaremos uma sessão de perguntas e respostas

no final da apresentação.

Este webinar será gravado e arquivado

para referência futura.

Bem-vindo ao nosso webinar sobre

Competências intravenosas periféricas avançadas

para o enfermeiro de urgência:

Utilização de ultrassom no local de atendimentopara acesso difícil.

Hoje estamos aqui connoscotemos Kristen Armstrong

e Carol Staveley.

Kristen é uma especialista em aplicações clínicas

com o Fujifilm SonoSite eé uma ecografista licenciada

com 20 anos de experiência.

E a Carol é a diretorade Iniciativas Estratégicas

para a Fujifilm SonoSite Canada.

Carol vai monitorizara sessão de perguntas e respostas no final

e apresentar a nossa oradora de hoje, Lisa Gru.

Vou passar-to, Carol.

- Olá a todos.

Lisa Gru iniciou a sua carreira em 2006

como enfermeira da equipa de urgênciano Guelph General Hospital

em Guelph, Ontário,

onde é atualmente a Educadora Clínica de Emergência

e Líder de Prática Profissional.

Ela seguiu uma paixãopela aprendizagem contínua

no contexto da enfermagem clínica

e obteve um mestrado em enfermagem

com uma ação de ensino em 2017.

Depois de reconhecer o valordo ultrassom guiado

iVs periféricas em casos de acesso difícil,

Lisa liderou o desenvolvimento da formação em PIV guiada por ultra-sons

programa para enfermeiros emGuelph General Hospital.

A sua abordagem de colaboração baseada em provasresultou em

grande interesse eparticipação entre os enfermeiros do Serviço de Urgência.

Como resultado, a enfermeira liderou o programa PIV guiado por ultrassom

começou a ter um impacto positivona imprensa de enfermagem

e a satisfação dos doentes no seu hospital.

Por isso, vou deixar que a Lisa vos contemais sobre os porquês e os comos

de ultra-sons conduzidos por enfermeirosIVs periféricos guiados

para acessos difíceis.

Para ti, Lisa.

- Obrigado Carol, e obrigadopor me receberem hoje.

Na verdade, senti-me bastante honradopor me terem pedido para falar hoje,

especialmente sobre enfermagem de emergência

e falar consigo sobre as competênciasavançadas dos enfermeiros de emergência,

especificamente a utilização doultrassom de ponto de atendimento.

Alguns de vós poderão terouvido falar de IV guiada por ultra-sons

ou estão atualmente a utilizar esta tecnologia

para obter acesso vascular.

No entanto, penso que muitos de vós

que são enfermeiros de emergênciapodem estar apenas curiosos para saber

o que posso oferecer como competências avançadaspara um grupo de enfermeiros

que não ficam atrás de ninguémno que respeita às competências em matéria de IV.

Então, deve estar a pensar como é queuma enfermeira de emergência experiente

poderia ficar mesmo em IVs.

E não estou aqui hoje parasugerir que as suas competências

não são já óptimos.

Estou simplesmente aqui hojepara oferecer mais uma ferramenta

para aumentar as capacidades de IV no Serviço de Urgência.

Por isso, o meu papel é de educador.

Assim, a ecografia no local de tratamento IV

tem sido mais umpequeno projeto de base

a que me agarrei porqueachei-o valioso.

Portanto, no meu hospital, ainda estamosno processo de obter

Os enfermeiros do Serviço de Urgência receberam formação sobre esta competência.

Portanto, para vos dar um poucomais de contexto sobre o meu hospital,

por isso os meus hospitais emGuelph, Ontário, Canadá,

e somos um hospital com 187 camasque serve uma população

de 130.000 pessoas em Guelph, Ontário.

Somos um centro designado para AVC,vascular e bariátrico.

E o nosso serviço de urgência é um serviço de urgência com 21 camas

que serve aproximadamente60.000 visitas anuais.

E isto é escalada.

Atualmente, a nossa atribuição média de doentes

que vemos todos os dias é de cerca de160 a 170 pessoas todos os dias.

Assim, a minha associação componto de cuidados de ultra-sons

começou no meu papel de educadorhá alguns anos

quando um dos meus médicos da DE,

A Dra. Mary Cameron, veioter comigo e falou-me de

a sua mais recente atualização do POCUS

e disse-me que tinha aprendidosobre esta nova técnica.

Então ela disse, sabe,ultrassom guiado PIV.

Ela perguntou-me: "Acha que nós,, poderíamos fazer isto pelas nossas enfermeiras?

E ela disse: "Tenho conhecimentos de soro,

você ou eu temos conhecimentos de ultra-sons, você tem conhecimentos de IV.

Podemos juntá-los epropor uma formação

para as enfermeiras?

Por isso, como respondi que sim, vamos a isto.

Assim, a minha jornada na implementação dopoint-of-care ultrasound IV

não foi um sprint até ao fim,

mas sim uma caminhada persistente e dedicada

para o processo de implementação.

Ainda não cheguei ao meu destino,

mas estou aqui hoje parapartilhar como comecei

e como tenho estado a ganhar ritmo.

Por isso, quero oferecer desde já

para aqueles que não o fizeram, que nãosabem muito sobre esta ferramenta.

Por isso, como enfermeiros das Urgências, utilizamosvárias ferramentas a nosso favor

para obter acesso intravenoso.

Por isso, usamos calor, usamosgravidade, por vezes torniquete,

dois torniquetes, por vezes,localizadores de veias, se os tiver

no departamento.

Mas o que é que a ecografia no local de tratamento fornece

é apenas mais uma ferramenta parapacientes AX especificamente difíceis.

Isto requer uma técnica mais avançada

e a competência para o fazer.

Assim, tal como os médicos queinseriram cegamente cateteres centrais

há cerca de uma década, elespassaram a utilizar

ultrassom no local de atendimento parasuas inserções também.

Assim, a maioria dos nossos serviços de urgência temesta ferramenta que pode ser utilizada

também de outras formas.

Portanto, antes de começarmos ea falar de implementação,

Vou apenas mostrar-vostodo o procedimento.

Por isso, vou parar o meu ecrã aqui

e vamos fazer um pequeno vídeo.

- [Enfermeira] Olhe para trás parae certifique-se de que nada se moveu.

Se nada se mexeu, então eu cutuco. Ai!

Muito bem, agora encontro a minha agulhadeslizando para cima e para baixo.

Posso agitar a agulha um poucopara dar algum movimento

no tecido.

E a embarcação-alvo que quero que oretire de um círculo

e fazer uma forma de coração.

Quando tiver a forma de coração,

Posso confiar nas capacidades intravenosase perfurar rapidamente

e depois encontrar a ponta.

Por isso, estou a fazer um exame para cima e para baixocom o ultrassom novamente

e há a ponta emo meio da veia.

Estou a ter um flashback,

por isso, estou contente por poder simplesmente deixaro meu ângulo antecipadamente

e depois voltar a ter apenas competências IV

e basta enfiar o cateter.

Se não tiver a certeza, posso entrar emum eixo longo sobre o recipiente

e visualizar a extremidade docateter no vaso.

- Está bem.

Então, porque é que estamos aqui?

Por isso, este procedimento é bastante interessante.

Como se pode ver, não demora muito tempo.

Por isso, talvez esteja aqui poras mesmas razões que eu

atraídos pela habilidade.

Assim, cuidamos dos doentesna sua fase mais aguda

e vulneráveis.

Queremos fazer melhor para os nossos doentes, mas estamos numa situação de emergência,

fazemos isso numa panela de pressão.

Por isso, é fundamental ter excelentes competênciase conhecimentos

para prestar bons cuidados emo serviço de urgência.

O acesso intravenoso é uma competência comumrealizada pelo pessoal de enfermagem

e pacientes com acesso IV difícil

constituem aproximadamente 25%dos nossos pacientes num dia.

Isto leva a um atraso no acesso a, a múltiplas tentativas de IV,

e também tem o efeito borboleta

no resto dos doentesno serviço de urgência.

Por isso, temos alguns truques na manga

é por isso que hoje vamos discutir este assunto.

E assim, como diz no diapositivo,

queremos dar aos nossos pacientescuidados fantásticos,

queremos picá-los menos,

queremos que o IV fiável comecee lhes dê o seu tratamento.

Portanto, durante esta apresentação,

Espero poder dar-vos algumas informações

sobre o ponto de atendimentoinserções IV por ultrassom,

e uma forma de oferecer a competênciaaos enfermeiros do seu Serviço de Urgência.

Portanto, para aqueles quecomeçaram a implementar

no seu departamento, euespero que possa partilhar,

pode tirar algumas conclusões do que fizemos

e avançar com o projeto.

E para aqueles que estão a começar,

a minha esperança é que nofinal desta apresentação

pode tirar algumas liçõesda minha experiência

e ajudá-lo a começar.

Por isso, vou falar sobre a implementação do processo

que são necessários parainiciar o programa,

bem como o que diz a literatura.

Falarei consigo sobre a colaboração,

o empenho dos enfermeiros,e sobre os recursos do hospital.

Também sou enfermeira nos serviços de urgência, por issosou prática até ao tutano.

Por isso, também vos mostrareios pormenores técnicos

do procedimento,

as estratégias e ferramentasque utilizo para ensinar o meu programa,

e o que é necessário paraimplementar IV guiada por ultra-sons

no seu DE.

Por isso, vou colocar algunsdestes apenas para reflexão.

Infelizmente, porquenão estamos numa sala de aula a sério,

não podemos discutir,mas estás à vontade para o fazer,

acrescente as suas reflexões emna barra de comentários ou nas perguntas e respostas.

Como é que isto aconteceu?

Periférico guiado por ultrassomIV foi descrito pela primeira vez em 1978

e depois foi a primeira tecnologia,

foi utilizado na altura e o primeiro estudoefetivamente realizado sobre este

foi efectuada em 1999 e comparou

técnica guiada por ultra-sonsversus técnica padrão.

E depois, em 2004, foi oprimeiro enfermeiro conhecido a liderar

programa vascular guiado por ultrassom

que foi implementado num centro de trauma de nívelum no Texas.

Então, pode estar a pensar: "Isto parece fixe,

mas que utilidade tem isto

quando estou numa situação de emergência?

E, de facto, a resposta,

isto não é útil emuma situação de emergência

que quando os pacientesrequerem acesso imediato.

Por isso, se não conseguires encontrar uma veia usando o IV,

então teria de mudar para IO,

que seria a escolha preferida.

Portanto, só para que saibam,

pode demorar até seteminutos num enfermeiro experiente

para obter IV sob ultra-sons no local de tratamento.

No entanto, é uma ferramenta muitoútil para os casos

listados acima neste diapositivo.

Estes são os chamados doentes com acesso intravenoso difícil,

por isso, pacientes DIVA,

que foi descrito emmuita da investigação.

Por isso, no ecrã, podever também que há uma imagem preta

e uma pequena lista de controlo branca.

Esta é a ferramenta DIVAque utilizamos na nossa ED.

Os nossos enfermeiros têm-nos nos cordões de segurança

e foi desenvolvido para quepudessem decidir

muito rapidamente que precisava deultrassom guiado ultra IV.

Outra coisa a ter em contaé o que a vossa faculdade de enfermagem

diz sobre a utilização de ultra-sons no local de tratamento.

Assim, a ecografia no local de prestação de cuidados éconsiderada uma prática avançada

que requerdesenvolvimento através da educação,

participação em seminários de formação,

preceptoria e prática clínica.

Assim, a utilização de ultra-sonspode variar consoante a província

ou estado e os padrões da sua faculdade de enfermagem.

Assim, para a maioria dos organismos de enfermagemque analisei

ao desenvolver esta apresentação,constatei que a maioria dos sítios,

a maioria das faculdades afirma queos enfermeiros podem utilizar ultra-sons

para efeitos de avaliaçãoe não para efeitos de diagnóstico.

Portanto, eu, sabe, avançandoeu recomendaria

descobrir o que é a vossa província,

estado, e a faculdade recomendapara a candidatura

da energia dos ultra-sons no acesso intravenoso.

E depois queremos saber porque é que isso importa.

Por isso, vou oferecer-vos umpouco mais sobre a minha história.

Assim, embora a ideia deoferecer esta competência avançada

para os enfermeiros do Serviço de Urgência é empolgante,

quando isto me aconteceu

devido ao facto de ter de completar muitasprioridades na ED,

Tive de dar a volta à minha cabeça

se vale a pena prosseguir.

Por isso, questiono-me sobre o quão difícil poderá ser.

Por isso, aprendi primeiro a técnica.

Assim, na altura, o nosso técnico de TAC do hospital

começou a fazer ultra-sonsguiados por IV na sala de TAC.

Então, o técnico principal de TAC, Corey,

convidou-me generosamente a mim e à médica doED, Dra. Mary Cameron,

para vir aprender a fazer ultrassom guiadoPIV na sala de ultrassom.

Por isso, eu era o aprendiz do teste, passando um dia a pôr soro

sob ultra-sons e o técnico de TC doajudou-me

aprender a habilidade.

Então, enquanto estávamos em CT,

Aprendi algumas coisas que comprei,

Consegui a adesão para fazer a perícia.

Um deles é o facto de os doentesque, muitas vezes, tinham muitas IV sticks

no passado foram aliviadospara serem picados apenas uma vez.

Também expressaram sentir-se maiscuidados porque sabem,

estamos a tentar algo novo.

Mesmo como um novo aprendiz quando lá estive,

a maioria dos arranques foram bem sucedidosdepois do primeiro, sabe,

um pouco de tentativa e sabe,

que resultou em menosutilizando menos equipamento.

E, no final do meu treinodia, senti realmente uma sensação de

de orgulho por ter aprendido esta nova habilidade

e eu estava a ajudar os doentesque tinham um acesso difícil

sentir-se melhor e apenas uma picada.

Por isso, foi tudo ótimo.

Para além disso, o nosso técnico de TAC, Corey,

afirmou que antes de implementara PIV guiada por ultra-sons

na sala de TAC,

muitas vezes mandavam as pessoas para casa

porque precisavam de uma intravenosa paraa TAC, não a obtiveram.

Assim que implementaram oPIV guiado por ultra-sons,

reduziram estas anulações a zero.

Por isso, estava realmente decidido quevalia a pena partilhar a competência.

Por isso, o médico da Urgência ficou contente por também me ajudar

desenvolver alguma formação paraos enfermeiros do Serviço de Urgência para começar.

Por isso, apercebo-me que as minhas histórias anedóticassão muito agradáveis,

mas verifica-se que a literaturaapoia estas noções.

Por isso, gostaria de reveros documentos que foram úteis

para o desenvolvimento da minha aplicação.

Porque não existe umaenorme quantidade de literatura

sobre esta competência no contexto das urgências,

Vou utilizar os seguintes estudosneste diapositivo

para analisar os dados eapoiar a utilização da POCUS na CE.

Assim, existem alguns temas comunsque vou analisar

consigo e sãoúteis para construir um caso

da razão pela qual a competência é importante

e por que razão seria útil para o seu DE.

Assim, a primeira tendência foi obenefício para o doente.

Por isso, é bom perceber primeiroquais eram os problemas.

Portanto, há vários problemas diferentes

com o seu doente DIVA, por issodoente com acesso IV difícil.

Por isso, podem fazer as pazes, comodisse no início,

até 25% dos seus pacientes num dia.

E estes doentes acabampor ter estadias mais longas nas urgências,

atrasos nos cuidados de saúde, múltiplas tentativas de IVque lhes causam dor.

E estima-se também quehá um atraso de cinco minutos

por PIV do mesmo fornecedor.

E depois, se for precisooutra enfermeira para tentar a intravenosa

também, o que criaoutro atraso de 15 minutos.

Assim, pode ver como um procedimentoque seria apenas dois

a cinco minutos pode realmente tornar-secada vez mais longo e mais longo e mais longo.

Este facto também contribuipara os atrasos nos serviços de urgência.

Então, qual é o benefício para o doente?

é que quando um enfermeiro se torna competente

em ultrassom guiado IV,

eles têm uma taxa de sucesso de 95%na primeira tentativa.

Por isso, como eu disse, sabe,

quando são mais competentesdemora cerca de sete minutos

para efetuar uma IV.

Aumentaram a satisfação dos pacientescom os seus cuidados,

diminuição dos tempos de espera emaior rapidez na terapia intravenosa.

Por isso, há também aeficiência dos recursos.

Esta é, portanto, a segunda tendência.

Como sabemos, demora mais tempo acolocar uma IV num doente DIVA.

Um estudo diz quedemora o dobro do tempo a receber uma IV

resultando num maiortempo de permanência nos serviços de urgência,

por vezes até uma duração mais longade estadia no hospital.

Assim, a vantagem do POCUS é a seguinte.

Assim, os fornecimentos são reduzidos,

não está a usar tantos IVs para picar.

O tempo, reduzindoo tempo de permanência nas urgências

no hospital e melhorar o fluxo.

E depois para o pessoal.

Portanto, é apenas uma enfermeiraque vem para iniciar o soro

e não há necessidade depedir ajuda extra.

Assim, como bónus, o tipo de dadosnum estudo de Goslin et al,

um programa de PIV guiado por ultrassom baseado em enfermagem

que foi realizado durante três anos

poupou um montante líquido de até $600.000

apenas evitando linhas PICCem doentes de difícil acesso.

E, claro, hátambém benefícios para a enfermeira.

Por isso, o problema quando as enfermeiras não fazem a IV

é que, por vezes, aperceção do doente

é o facto de não serem tecnicamente competentes,

não é necessariamente o caso,

mas perdem aconfiança nessa enfermeira.

Assim, para o enfermeiro, a sua competência técnicaaumenta,

podem estabelecer essa IV mais rapidamente.

O doente tem a perceção de queo enfermeiro tem grandes competências

e podem também tera capacidade de aceder

veias não palpáveis quenão se consegue encontrar

sem ultra-sons.

Há também mais alguns pontos comunsna literatura

que gostaria de abordar.

Um deles é o facto de estes estudosterem sido realizados em grandes centros

ou hospitais-escola e o outro é

que existia um projeto específico

ou projectos formais de melhoria da qualidade

associados ao estudo.

Por isso, quero apenas abordar

que isso pode não se aplicar aa realidade dos nossos hospitais

neste webinar hoje.

Por isso, sendo eu umpequeno hospital, não o fiz,

Não disponho de tantos recursos.

Por isso, o que vos posso oferecer no próximoé um pouco mais de base

abordagem de implementação.

Portanto, ao contrário dos grandes centrosnos estudos apresentados,

que foram dotados de recursos

para implementar a sua educação,

Fiz POCUS num hospital de uma cidade mais pequena

onde os recursos são escassos.

Por isso, aproveitei algumas das minhas,

alguns dos que já tínhamos no nosso hospital

para ajudar a impulsionar o meu programa.

Por isso, penso queos serviços de urgência, tanto os grandes como os

e os pequenos podem utilizar esta capacidade

para beneficiar a sua população.

Então, como é que estepode beneficiar o seu ambiente?

Esta é uma pequena reflexão para si.

Portanto, se ainda cá estiveres,

então está interessado em fazer isto.

A sua organização está preparada para isto?

Vamos falar um pouco sobre isso.

A primeira coisa que queremosconsiderar são os seus recursos.

Por isso, pode colaborar com essas pessoas.

Apoio interno eexterno à organização.

O seu tempo e o seu orçamento.

Vamos então analisar um pouco isso.

O programa de Guelph está a progredir

e é graças a muitoscontribuidores graciosos

para as fases iniciaisda implementação.

Assim, todos os colaboradoresque o nosso atual próximo

veio na altura certa,

alguns por acaso, e ajudoua dar o pontapé de saída para a minha implementação

e tem estado a avançarmais depressa do que eu pensava.

Portanto, para quem está a começar,

a força da sua educaçãovai ser

encontrar as pessoas com quem pode colaborar

para o fazer avançar eno caminho do conhecimento,

competências, influência, apoio e recursos.

Então, quem são essas pessoas?

Por isso, para mim, estas são as minhas pessoascom quem colaborei.

Por isso, vou explicar quem faz parteda minha implementação e porquê.

A primeira é a médica do Serviço de Urgência, a Dra. Mary Cameron,

que colaborou comigo edeu-me realmente a formação.

Ela tinha formado a maior parte dos nossos médicos doem pontos de atendimento

ultrassom no ED e agoraestá a alargar essa aprendizagem

para as enfermeiras.

Por isso, estou muito grato

e ela deu-me um excelente ponto de partida.

Ela desenvolveu a formaçãoobservando como eu aprendia

no conjunto de TC e desenvolveuum programa de formação em sala de aula.

Por isso, para si, precisa depara encontrar um médico de urgência

para o apoiar a si e aos enfermeiros.

Pode ser que sim, pode ser que não dêemo ponto de partida,

mas ter alguém paraadvogar no departamento

podem ser úteis e dar apoioaos corajosos enfermeiros

que se atrevem a experimentar a habilidade no ED.

A próxima é, então, alguémque conhece a habilidade.

Para mim, este era o técnico de TAC do, Corey,

que procurei parame ajudar a aprender a técnica.

Assim, a sua experiência foi benéficapara a aprendizagem da competência,

resolução de novos problemaspara os enfermeiros.

E agora ele, eu de factoenviei algumas das minhas enfermeiras

que eu treino para a sala de TAC

neste ambiente controladoquando ele está lá

e, assim, pode ser mentor e ajudara aprender também.

Por isso, procure uma pessoa no departamentoque o possa ajudar,

sabe que com a suaexperiência será valiosa

para o seu programa.

O próximo é um educador clínico.

Portanto, neste caso, sou eu,

mas, na minha opinião, este poderiaser um educador clínico,

um médico, um enfermeiro de recurso, um residente,

ou um responsável clínico.

Portanto, esta é a pessoa quevai conduzir a formação

para a frente.

Assim, o empenhamento na implementação dorequer tempo,

perseverança, e sercriativo com os recursos.

Os diretores de cuidados.

É claro que precisa de apoiodos administradores.

Portanto, para mim, embora não hajafundos adicionais para os enfermeiros

ser pago para receber formação,

o diretor da ED, bem como o nosso diretor

da prática profissional no nosso hospital

apoiam o tempoque dediquei à formação

o pessoal.

E este aqui, se tiveres alunos por perto,

são recursos maravilhosos.

Por isso, fui muito mimado quandoaceitei um aluno de mestrado

durante um semestre.

Era também enfermeira no Serviço de Urgência.

Então, de todos os projectos que lhe ofereci,

ela escolheu o projeto PIV guiado por ultra-sons.

E assim, não só elase voluntariou para ser uma das primeiras

aprendizes, ela também fez um mergulho mais profundona literatura,

que informaram a práticae aperfeiçoaram o programa.

Também desenvolveu três ferramentaspara serem utilizadas pelos alunos.

Portanto, uma é uma ferramenta DIVA, portantouma ferramenta de acesso IV difícil.

O segundo é uma lista de controlo para a inserção.

E o terceiro é um registo de canulação.

A outra coisaque me aconteceu por acaso

é que no primeiro anodo ponto de partida dos cuidados

ensino de ultra-sons,

o hospital comprou novas unidades de ultra-sonspara o Serviço de Urgência.

Foi assim que conheci a Kristen e a Carol

que têm sido um grande apoiona oferta de recursos

para realizar os cursos,

alguns conhecimentos técnicos adicionaissobre as unidades de ultra-sons,

e um interesse real emo sucesso do programa.

Desde então, ajudaram-me amelhorar o programa

fornecendo recursos adicionaiscomo a aprendizagem eletrónica

que agora faço com que os participantes docompletem

antes da parte presencial,

o que fez com que a minha parte em sala de aula fosse mais curta,

o que é muito bom para os enfermeiros.

E, finalmente, para que o programaganhe força

e para que a competência seja utilizada no Serviço de Urgência,

é preciso encontrar asenfermeiras que se atrevem a tentar

algo novo.

Assim, os melhores enfermeiros para esta função

têm algumas qualidades específicas.

Portanto, são esses líderes informais,

eles são os influenciadores do departamento,

são competentes, eanseiam por inovação.

Portanto, estes são os líderes naturaisno contexto clínico

e devido ao seu, sabe,grande conhecimento e habilidade,

as pessoas confiam e respeitamas suas decisões e sabe,

querem seguir frequentementeos seus pontos de vista e acções.

Por isso, encontre os seus desbravadorese dedique alguma energia

na sua formação e experiência

com o PIV guiado por ultra-sons

será a pedra angular empara fazer avançar o seu programa.

Como sabem, à medida que vão chegando

e começar a fazer a habilidade,

esses observadores passivosacabarão por se interessar

na habilidade também.

E sabe, eventualmenteeles não vão querer apenas

ter de pedir ajuda a outra pessoa.

Eles vão querer fazer a habilidade

e ser aquele que salva o dia.

O outro aspeto a considerar

quando se está a começar é o tempo.

Para que necessite de tempopara desenvolver o seu programa

e o seu currículo,e se for a pessoa

que vai estar a ensinar,

Eu também dedicaria algum tempoa aprender o ofício.

Quando se tem o currículo

e a prática estabelecida,mantém a dinâmica.

Para mim, um compromisso de quatro a cinco horasde poucos em poucos meses

começaremos a estabelecer uma base de enfermeiros

que pode fazer a habilidade.

E em termos do vosso currículo,

saber que existem mais recursos no sítio.

Por isso, quando comecei, nãoconhecia todos os recursos

por isso, tive de tirar algum tempopara desenvolver o currículo.

E os primeiros pioneiros que se inscreverem

para os primeiros cursos

precisará de um pouco mais de tempoe de apoio na ED.

Esta responsabilidade podetambém ir para si,

os seus colaboradores, como o seu médico do Serviço de Urgência

ou o seu especialista POCUS.

E, finalmente, há o tempocompromisso do aprendente.

Por isso, vamos falar sobre isso porque menos é mais.

E depois há o orçamento.

Por isso, para mim, isto épraticamente inexistente.

Assim, quando apresentei este projetoao diretor da ED,

ela estava absolutamente intrigada,

mas, infelizmente,não havia orçamento suplementar

pagar aos enfermeiros do Serviço de Urgência para efectuarem a formação

ou para quaisquer materiais.

Por isso, não comprámos uma unidade de ultra-sonspara formação,

não tínhamos veias fantasma extravagantes.

Portanto, isto é realmente parte de todo o negócio.

É preciso ser criativo.

Por isso, falarei sobre isso nos desafios.

Assim, apenas como uma pequena reflexão.

A que recursos pode recorrer?

Falemos então dos desafios.

Assim, o primeiro desafio éo desafio sem orçamento.

Falámos sobre isso há pouco.

Por isso, para mim, não podíamospagar aos nossos enfermeiros para participarem

e não havia orçamentopara modelos de veias extravagantes.

Por isso, tive de ser criativo.

Então, como é que eu lidei com isso?

Uma delas é o facto de a nossa médica do Serviço de Urgência, a Dra. Mary Cameron

doou o seu tempo para pôr as coisas a funcionar

e passou o testemunho paramim, o que foi muito bom.

E para a implementação,

o meu papel de educador seriaclassificado como financiamento em espécie.

Assim, o meu trabalho como educadordurante o horário de trabalho

requer que eu trabalheisto no meu fluxo de trabalho normal

e o que faço regularmente.

O outro financiamento em espécieque pode procurar

é o seu especialista clínico.

Atualmente, o nosso técnico de TAC, Corey,

quando está a trabalhar,

Enviarei os enfermeiros para a sala de TACpara receberem formação nessa área

porque é um ambiente controlado e agradável

e temos lá muitosdoentes de difícil acesso.

Para o curso, nãotemos uma unidade especial

apenas para formação.

Por isso, retiramos uma dasduas unidades do piso do Serviço de Urgência

por enquanto.

Isso significa que, por vezes, sabe-se,

se precisarem, de repentepodemos ter de interromper

o percurso para voltar a percorrê-lo, se necessário.

A outra coisa que fizfoi manter os cursos curtos,

para não ocupar demasiadotempo do aprendente.

Portanto, para os pioneirosque aderiram aos meus cursos,

fizeram-no a partir doapenas paixão pela aprendizagem

e, por isso, só queriaser breve e direto.

Quando comecei a trabalhar emera meio dia

e agora reduzi opara três horas.

E tenho as nossas enfermeiras interessadas emporque é mais fácil de fazer

para fazer três horas em vezde meio dia.

O próximo desafio ése eu não conseguir fazer a IV

então ninguém pode contestar.

Trata-se de uma situação muito comum na DE

porque os enfermeiros do Serviço de Urgência têm essas competências.

Por isso, se pensarem,, se houver enfermeiros de emergência

por aí, conseguem lembrar-se de uma altura

quando se sabe que se tinhaeste doente muito doente,

talvez estejam em cetoacidose diabética,

têm um historial de consumo de drogas injectáveis,

estão edematosos e ainda por cimaestão a tomar um anticoagulante.

Assim, após várias tentativaspelos seus colegas,

alguém sabe que alguém recebeque 24 no polegar

e sabe, a vida é óptima outra vez

porque têm um pouco de acesso.

Mas, então, porque é que eu precisaria deuma máquina de ultra-sons

para fazer isso, certo?

Então, como é que lidamos com isso?

Por isso, confio na minha enfermeira, nos pioneiros ou nos influenciadores,

eles são o meu maior foco porquequando eles se tornam bons nisto

habilidade, eles colocam a energiae o tempo para fazer IVs

sob ultra-sons.

E assim, quando chega a altura de,

ver um destes doentesque tem um acesso difícil

e toda a gente já tentou,

podem entrar sorrateiramente eme obter uma IV maior

do que aquele pequeno 24 no polegar.

Por isso, é preciso visar primeiro osque estão interessados

para a sua formação e depoisoutros seguir-se-ão naturalmente.

Portanto, o doente com cetoacidose diabéticaque acabei de descrever

um diapositivo anterior é, de facto, um caso real

há apenas algumas semanas.

É que a minha enfermeira pioneira dochegou depois do facto

quando já sabiam tudo o que as enfermeiras tinham tentado.

Dizem: "Oh, vem experimentar isto.

E sabe, eles tinham o lábio 24,

que ela conseguiu obter umbom 18 numa veia não palpável

e o paciente ficou bem.

Por isso, a outra coisa a considerar

é o clima do desafio ED.

Assim, percebendo que háestações de mudança na ED

e o que está a acontecer na altura.

O pessoal, a cultura,os altos e baixos do tempo de cada um.

Então, como é que lidamos com isto?

Algumas ideias.

Por isso, sabe, a competêncialeva tempo a desenvolver.

Por isso, os corajosos que assumem riscos precisam de tempo

para entrar eme experimentar a habilidade.

Assim, na ED todos conhecemos os fluxos e refluxose os fluxos que vêm com

as estações do ano.

Então, a mudança de pessoal, as luas cheiase agora as pandemias, certo?

Por isso, é essencial um bom planeamento.

Todos sabemos que os melhores planos podem falhar.

Por isso, embora queiram pôr isto a funcionar,

sabe-se quando a energia ébaixa e os volumes são elevados,

demasiados projectos novos, sabe?

o envolvimento pode ser muito difícil.

Por isso, para mim, posicioneimuitos dos meus cursos

em tempos de crise para a minha organização

e tenho uma boa noção de quandoestamos a fazer muitos projectos

na organização, porque faço parte da

prática profissional.

Mas por exemplo,

Tento evitar completamente o mês de setembro

porque é a correria do regresso às aulas.

Em meados de dezembro, eu nãocostumo fazer nada para isso

por causa das férias de inverno

e as pessoas estão descontraídas nessa altura.

E as minhas turmas também são muito pequenas,

para que eu possa escolher uma data e horaque funcione

para esses enfermeiros.

Assim, as turmas são de facto quatroa cinco ou seis pessoas.

Por isso, saiba que todos estesdesafios podem ser ultrapassados.

Assim, apesar da falta de orçamento,

tempo de formação remunerada, e agora uma pandemia,

adivinha o que eu não fiz nos cursos de IV?

Já realizei cinco cursos com sucesso

nos últimos doisanos e têm 28 enfermeiros

das minhas 100 enfermeiras deram formação asobre PIV guiada por ultra-sons.

Por isso, tenho também uma lista de esperade mais uma dúzia de enfermeiros

que queiram fazer o cursono próximo ano.

Por isso, vou dizer-vos isto.

Quais são os desafios que se lhe colocam?

Estes foram os meus desafios, mastalvez se lembrem de alguns

que se encontra no topoque poderá encontrar.

Vamos então às questões práticas,

que é o meu material favorito.

Por isso, a implementação no seu DE.

Esta é uma das minhas salas de aulanesta fotografia.

Como vê, é bastante simples.

Por isso, há que ter em conta o calendário.

Já falámos sobre o tempo antes.

por isso já falámos sobrecolaborar com o seu,

as pessoas internase a sua adesão.

E depois, é preciso fazer o desenvolvimento do currículo,

quer ensinar.

Por isso, para mim, dou um curso,

Tento dar um curso de três em três meses

exceto quando há pandemias.

E depois, a partir desses cursos, quero,

Tento obter um ou doissuperutilizadores ou campeões

que pode ajudar no departamentocom novos alunos.

Por isso, o meu currículo é bastante simples.

Por isso, faço uma hora de aprendizagem eletrónica antes da aula

e que me foi fornecido pelo SonoSite.

É por isso que sugiro quecontacte o seu

representante de ultra-sons porque podem ter um recurso

assim para si.

E depois tenho uma formação de trêshoras em sala de aula

onde fazemos formação práticaem veias fantasma.

E depois disso, façotrês a cinco supervisionados

canulações com o aluno em pacientes.

Por isso, pode ser comigo,

pode ser com o técnico de TCou com o médico do Serviço de Urgência

ou agora porque tenho muitos superutilizadores,

há outros enfermeirosque podem ajudar com estes

canulações iniciais também.

Peço-lhes que tenham como objetivo 20canulações antes de começarem

ajudar os outros.

Por isso, antes de seremconsiderados um superutilizador.

E depois recomendo-lhesque tentem pelo menos 10 arranques

por mês, só para manter a habilidade.

Por isso, podem estar a pensar, porquê 20?

Assim, num estudo de Moore em2013 que apresentei anteriormente,

foi determinado que após10 tentativas bem sucedidas de IV,

Canulações intravenosas, os enfermeirostiveram uma taxa de sucesso de 80%

na primeira tentativa.

Isso é realmente ótimo.

Mas, após 20 tentativas, essa taxa aumentou

para uma taxa de sucesso superior a 91%na primeira tentativa

quando se utiliza PIV guiada por ultra-sons.

O meu curso tem vários objectivos

e são muito simples e diretos.

Tão curto e doce é,

Quero que eles sejam capazes deidentificar esses doentes DIVA

e começar a utilizar os ultra-sonscomo primeira escolha

em vez de tentar juntarpokes e depois passar a isso.

A segunda é apenasinserindo IVs com sucesso

sob o ponto de cuidados de ultrassomseguindo, você sabe,

seguindo o procedimentoque lhes dou.

Gosto que informemsobre as suas canulações

e resolver problemas através de diferentes casos.

E o último objetivoé ajudar os novos alunos.

Por isso, tenho de facto umpequeno contrato informal

com todos os alunos queentram nisso, sabe,

no final, a expetativa é

que se tornará um super utilizador

e ajudar os novos alunos no futuro.

Então eu disse que tinha tido um curso de trêshoras em sala de aula,

por isso, é assim que o decomponho.

Muitos enfermeiros, especialmenteenfermeiros de urgências, adoram e sabem,

adoram aprender e adoramexperiência prática.

Por isso, dê-lhes muito tempo para brincar.

Por isso, no curso prático, euvou gastar 5 a 10 minutos

sobre um conceito e depois 20 a 30minutos a praticar a competência

que foi apresentado.

Portanto, esta é a habilidade.

Algumas pérolas para ajudara desenvolver as suas competências.

Uma é apenas praticar, praticar, praticar.

E primeiro peço-lhes que pratiquemcom a sonda de ultra-sons

antes de começarem a canular.

E depois de se habituarem

é utilizá-lo primeiro em pessoas fáceis.

Por isso, o meu público-alvo para os meus novos alunos deé esse,

procuram pessoas queestejam talvez bem hidratadas,

mas apenas têm veias muito profundas.

Portanto, estamos a apontarpara esse meio centímetro

veia profunda e que tem um diâmetro

de pelo menos meio centímetro.

Estas são as primeiras tentativas maisbem sucedidas.

Assim que as obtiverem, entãocomeçam a ganhar força.

Por isso, vou mostrar-vos alguns vídeos.

Por isso, a primeira coisa que lhes ensinamos é IV

ou tentar encontrar um veio em eixo curto.

Assim, se olharem para este vídeo, podem ver

que ela está a segurar a sondanuma perpendicular à veia.

E o que obtemos é este pequeno ponto preto.

E assim é a veia ou vaso

e é isso que eu faço com que eles procurem.

A próxima competência é distinguirse existe uma veia

ou artéria.

Assim, é possível ver muitomais por baixo da pele

com sonda de ultra-sons.

Por isso é uma maravilha, sabe,

dos milharesde IVs que coloquei

que nunca tive uma artéria,

porque muitos deles corremmesmo ao lado uns dos outros.

Assim, a segunda competência que aprendem

é distinguir uma veia de uma artéria.

Assim, aqui pode ver-se quandoempurra a sonda,

um pequeno ponto esmaga-se

e a outra mantém-se circular.

E, por isso, as veias são muito mais compressíveis

e é assim que podemosdistinguir entre uma veia

e uma artéria.

E depois a outra visãoque gostamos de praticar

é um acesso longo.

Por isso, esta é realmente uma óptima opção.

Como se pode ver, ela está a segurar a sonda

ao longo do comprimento da veia.

Assim, no meio do ecrã

verá esta bonita linha preta.

Esta é uma boa oportunidade paraquando colocarmos o soro,

pode enfiar a cânula

e ver de facto a cânulaentre a, na veia

e também se pode ver a descarga.

Por isso, vou mostrar-vos todo o procedimento aqui,

se eu conseguir pôr isto a funcionar.

Peço desculpa por isso. Só um momento.

- [Sim, Lisa, acabei de ver,

Não tenho esse vídeo, portanto.

- Ok, talvez tenha de o fazer...

Peço desculpa por isso.

- [Trabalharam ontem.

- Oh, aqui vamos nós. Muito bem,Estamos de volta ao caminho certo.

Esperemos que toda a gente o possa ver.

Portanto, estamos, isto é uma veia fantasma

para que se possa ver o preto nomeio do ecrã.

E o que está a acontecer é queestá a usar a sonda

para encontrar a veia.

Por isso, estamos a procurar emo acesso a curto e longo prazo.

E depois o que ela vai fazeré como uma linha central

no meio do vídeo, bem como no meio

da sua sonda, por isso épara onde apontamos o soro.

E assim, a partir daqui, ela está apenasa fazer o IV descer

em direção à veia.

Deve começar a verum pequeno ponto branco agora

mesmo por cima do ponto pretoe essa é a ponta do soro.

Assim que ela acertar na veia,

ela coloca-o na veiae agora pode ver

é como um alvo

e que em acesso longo nóspodemos vê-lo tornar-se canulado.

Então, ela vai começar a avançar o soro

e ainda verificar queestá mesmo no meio

da veia.

É esse o valor do acesso curto

é que podemos ver que émesmo no lúmen da veia

versus acesso longo, podemosver o cateter a passar.

Foi um modelosimpático que vimos

no último vídeo.

Se ainda não tem estes modelos

e quer começar,

a minha sugestão é utilizarfrango e gelatina.

Portanto, é isto que tenho estado a utilizarnos meus primeiros cursos.

Ainda assim, desde então, tenho pedido emprestado alguns objectos para ajudar,

mas acho que os modelos de frango funcionam bem.

Parecem tecido e, pelo que me limito a canular

com alguns balões de animais.

Parece um disparate, mas funciona.

Por isso, podem estar a pensar quesabem, o que é que se passa aqui?

Tem esta peça extra de equipamento.

Portanto, continua a usaro seu equipamento intravenoso normal,

talvez uma cânula mais comprida,

mas de resto é tudo a mesma coisa.

Está a usar um torniquetee depois de aceder à intravenosa,

continua a utilizar as competências IV.

Por isso, assim que tiveres o flashbackpodes largar a sonda

e depois é só fazer as habilidades IV.

Portanto, o que é diferente éque não há palpação

da veia.

Então esta é uma sensação muito estranhapara uma enfermeira

que é tão dependente da palpação.

Eu sou uma dessas pessoas.

Há uma mudança no fluxo de trabalho.

Por isso, é necessário garantir quea sua ergonomia está correta

quando se tem o ecrã eo doente à nossa frente

porque qualquer pequeno movimento do vosso corpo

pode criar grandes movimentosno interior junto à veia

com o angio.

Visualização da veia.

Portanto, há tantasnovas estruturas diferentes

que nem sequer sabia queexistia debaixo da pele.

Bem, já sabias queexistia, mas tens de ver,

e isso é realmenteinteressante de ver

porque até se pode ver um hematoma a desenvolver-se

quando se corta a veia

e a veia encolheráe depois será afastada

a partir do ponto de partida.

O ângulo de inserção também muda.

Porque estas são veias mais profundas,

mais acentuado é o ângulo para a IV,

cria mais tentativas bem sucedidas.

E depois a coordenação mão-olho, claro

é uma grande diferença para os enfermeiros que,

especialmente aqueles que nuncautilizaram esta competência antes.

Por isso, apenas por curiosidade,

as enfermeiras que entram nos meus cursosque jogam videojogos,

percebem isto muito rapidamente.

Eu era um deles, eunão jogo videojogos.

A coordenação mão-olhofoi muito difícil.

Existem algumas ferramentas que pode utilizar

para aumentar o sucesso dos seus alunos.

Então há o I, USIV... Perdão.

Lista de verificação PIV guiada por ultrassom.

Há aquela ferramenta DIVA que vos mostrei

onde se pode realmente pontuarse é uma DIVA ou não

e se devepassar para os ultra-sons

ou tentar pelo método padrão.

Registos de canulação.

Por isso, recolha dados eresolução de problemas com os seus alunos.

O que correu bem, o que correu mal.

Aprendizagem eletrónica. Assim, porque os meusalunos têm e-learning,

podem fazer referência a ele.

E depois com base na sua faculdadenormas ou organização,

pode ser necessário um procedimento político.

E depois, claro, é semprebom discutir as armadilhas.

Portanto, este é, sabe, o mais bem sucedido

e menos frustrados os enfermeirosficam com a sua nova competência,

mais frequentemente utilizarão oe ganharão mais confiança

e melhor ficarão.

Assim, existem algumas armadilhas quedeve ter em conta na formação.

Portanto, uma delas é não os deixartentar canular um doente

no primeiro dia após o curso.

Assim, se falharem, sentir-se-ão mal

e não tentam mais.

Tenho algumas pessoas ema quem isto aconteceu.

Por isso, faça-os cumprir o planoque lhes propôs

e simplesmente, sabe, fazer com que elessimplesmente digitalizem os seus, sabe,

colegas a meio da noite

ou habituá-los primeiro a utilizaro aparelho de ultra-sons.

Não os deixes ir sozinhosdurante as primeiras vezes.

Por isso, assegure-se de que existeapoio clínico disponível

nas suas primeiras tentativas.

porque se ficarem frustradosentão alguém pode assumir o controlo.

Incentive-os a seguir exatamente os passos da formação

antes de acrescentarem o seupróprio brilho à habilidade.

Portanto, na minha experiência,

se não começarem com todos os passos

e depois tentar saltar algumas,

acabam por ser mal sucedidos e frustrados.

A outra é que eusugiro jogar Nintendo.

Portanto, a parte mais difícilpara os enfermeiros que estão a aprender isto

é a coordenação mão-olho, e como eu disse,

os enfermeiros que já jogam vídeosão de facto muito bons

na aquisição dos conhecimentos de ultra-sons.

O outro aspeto éa ergonomia e a posição do corpo

aquando da instalação.

Por isso, eles, se o fizerem corretamente,

moverão a cabeça ee não serão bem sucedidos

nas suas tentativas de IVporque isso mexe com a agulha

dentro do corpo.

E a última é simplesmente não utilizar a competência.

Por isso, se forem para, não experimentam a competência,

não tentem fazer um scanner ou nãotentem começar a canular,

e, por vezes, simplesmenteacabam por não a utilizar.

E há um parde pessoas que eu tenho

que acabaram por ficar nesta posição.

Por isso, é preciso mantê-la e fazê-la avançar.

Portanto, para mim, tenho algunspróximos passos para o meu programa

que eu gostaria de vos oferecer.

Por isso, para mim, quero mesmoa maioria dos meus enfermeiros de ED

para aprender a competência no departamento.

Portanto, isto levará tempo.

Como sabem, só faço o percursoalgumas vezes por ano

e eu só faço, sabe,uma dúzia de pessoas de cada vez.

Mas antes de saberes,

Tenho uma equipa completa deenfermeiros do Serviço de Urgência que utilizam esta competência.

Também quero que todos os enfermeiros do Serviço de Urgênciaidentifiquem os doentes DIVA

e esse ultrassom seria a primeira escolha

ao iniciar esse IV em vezde os picar algumas vezes

e, em seguida, ligar para esse superutilizador para vir colocar o soro

sob ultra-sons.

A outra coisa que eu realmentequero fazer é recolher dados

para ajudar a validar a sua utilidade.

Muitas vezes, os dados contam de facto uma história.

E, depois, transmite a competência a outras unidades.

Por isso, também fiz um curso empara alguns enfermeiros de UCI

que o utilizam atualmente,

mas gostaria de alargar o siteà UCI e a outros pisos também.

Penso que istoseria de facto muito valioso

num andar médico ondehá muitos pacientes DIVA.

Espero que através deesta conversa tenha conseguido

uma melhor compreensão dos benefícios

de PIV guiada por ultra-sons

e também pode pensar em algumas estratégiaspara o fazer funcionar

e aproveitar alguns recursosna sua própria organização.

Espero que algumas das estratégias e ferramentas do

que vos forneci iráajudar na vossa implementação

avançar.

Por isso, todos nós nos esforçamos por prestarcuidados fantásticos aos nossos doentes

e espero que no futuroacrescente esta competência adicional

reforçará os cuidadosque já estão em vigor

em todos os nossos serviços de urgência.

É isso que tenho para vos oferecer hoje.

Por isso, obrigado por me terem ouvido.

Penso que a próxima etapaé fazer algumas perguntas.

- [Olá, Lisa.

Portanto, sim, temos um grande interesse

em ter algumas perguntasrespondidas por si, o que é ótimo.

- Está bem.

- [Então havia,

dada a demonstraçãovídeos que foram mostrados,

houve algumas perguntassobre o que fazer com as luvas

e os protectores de sonda.

Por isso, posso compreender emeste ambiente atual,

luvas, protecções para sondas, gel esterilizado, esse tipo de coisas.

Comentários sobre o assunto?

- Sim, não, essa é uma óptima pergunta.

Como se pode ver nas nossas fotografias

obviamente que estamos a usar frango,

por isso há o risco de salmonela,

por isso precisámos mesmo de luvas.

Mas sim, utilizamos todos os nossosEPI que usamos regularmente.

Mas para as tampas de sonda

temos, há um parde maneiras de o fazer.

Assim, uma das estratégias queutilizamos é apenas uma luva esterilizada

que colocamos sobre a sondacom um elástico.

É necessário colocar um pouco do gel de ultra-sonsapenas entre

a luva e a sonda de modoa obter uma boa visão.

O outro e ele,

Não sei se foivalidado com certeza,

está a utilizar um Tegaderm sobrea sonda para a limpar,

para o manter limpo e, sabe,. Tenho a certeza de que há mais alguma coisa,

há também apenas capas de sondas esterilizadas

que também pode utilizar.

- [Excelente.E o gel esterilizado?

- Sim, por isso encomendámos um montede gel esterilizado para começar,

mas também utilizamos o melhor métodopara obter contacto

é apenas solução salina esterilizada.

Portanto, é mais acessívelno Serviço de Urgência e fácil de encontrar.

Por isso, muitas vezes utilizamos apenassolução salina em vez de gel.

A outra vantagem da utilização dosaline é que seca rapidamente

assim, depois de colocar o soro

não é necessário limparo gel à volta da cânula

para colocar e fixar o seuTegaderm.

- [Excelente.

Há também uma questão em torno decomo é que o ultrassom guiado

Os IVs têm um bom desempenho em termos detempos de permanência nos doentes?

Alguma diferença?

- Sabem que mais, nãotenho dados sobre isso.

Sei que já fiz algunsem doentes que tinham,

sabe, como uma celuliteque teve de ir para casa

com o soro e depois voltar.

Eles saíram-se bem.

Em termos de como subir para ser admitido,

Na verdade, não sei como é queevoluiu depois de eles terem saído

o ED e é por isso que eu digo, sabe,

são necessários mais dados para o nosso programa.

- [Está bem.

Também apenas uma questão de comparação,

sabe se háprovas da taxa de sucesso

com ultra-sons guiadosversus a utilização de um localizador de veias?

- Essa é uma óptima pergunta.

Eu não.

Nunca comparei uma veiafinder com a ecografia,

por isso, espero que alguém por aí...

Não o encontrei na literatura

e, para dizer a verdade,não me debrucei sobre o assunto.

E o meu aluno também nunca encontrounada sobre o assunto.

- [Está bem.

Mencionou os seteminutos, aproximadamente,

quando alguém é formado e competente.

Sete minutos para pôr o soro.

Isso inclui a avaliação dos membros?

- Isso inclui o membroavaliação, disse?

- [Sim, sim.

- Não sei exatamente.

Lamento não estar a darmuitas respostas boas aqui.

- [- Não, está tudo bem.

Sim, avaliação.

Oh sim, avaliação com a sonda.

Como procurar ema veia, é isso...?

- [É o que estou a supor.

- Sim.

- [Sim, estou a fazer um pouco de..

- Sim. Sim, acho que do princípio ao fim,

configurar o seu aparelho de ultra-sons

até à canulação dosão sete minutos.

- [Está bem. Já está.

Está bem. Mais um.

Outro aspeto que se relacionacom as normas de prática.

Tem uma espécie de orientação

sobre a aplicação das normas deprática de acesso vascular

para a habilidade de PIV guiada por ultrassom?

Como é que se juntam as duas coisas?

- Certo, então dei uma olhada no siteSociedade Internacional de Enfermagem

para, ou desculpa,

como todas as normas deprática em torno do acesso intravenoso.

Eu vi as normas da CNO para,

sendo o CNO o College ofNurses of Ontario (Colégio de Enfermeiros de Ontário).

Mas na nossa organização temos,

com base em todas as provas,

temos o nosso próprio padrão de prática.

Trata-se de um procedimento políticoque incluí

esta habilidade em particular.

- [Está bem. Certo.

Então, basicamente, a conclusão é

que todas as normasde prática se aplicam

e está em, estásimplesmente a adicionar uma ferramenta

com algumas diretrizesno seu instituto?

- Sim, desculpe. Sim, exatamente.

Portanto, todas essas normasque normalmente se utilizam

para uma inserção intravenosa normalsão todos iguais.

É apenas a avaliaçãocom a sonda de ultra-sons

e utilizando essa sondapara visualizar a cânula

a entrar.

- [Já está.

Há uma pergunta sobre torniquetes.

Alguém está a dizer queentende de torniquetes

não são recomendados com ultra-sons.

O que pensa sobre isso?

- Olá Carol, ainda estás aí?

- [Ainda estou a ouvir.

Também congelou em mim,, por isso vamos tentar novamente.

- Oh, está bem.

- [Há um comentáriosobre alguém que compreende

que os torniquetes não sãorecomendados com ultra-sons.

Tem alguma opinião sobre isso?

- Sim, há dois comboiosde pensamentos sobre isso é isso,

está apenas a visualizar o soro,

a veia de qualquer forma sob ultrassom

e algumas pessoas não utilizam torniquetesneste procedimento.

Acho que há maissucesso com o torniquete

porque aumentao tamanho da embarcação

e, por isso, pode ver melhor

ou os diâmetros maioresno ecrã de ultra-sons.

O nosso técnico de TCensinou-me a usar um torniquete.

Tem sido essa a minha prática.

- [Está bem.

Como eu disse, muitas perguntas.

Isto é muito bom.

Como é que abordou a prática da infusão

através de PIV guiada por ultra-sons,

como o facto de não seradequado para vesicantes?

Criou uma política para este efeito?

- Não o fiz, mas acho que sim,

seria útil emessas situações específicas

porque se pode ter acessoà veia basílica

ou veias maiores que não são palpáveis

e, por vezes, é possível obter IVs maiores.

seria mais valiosonesses casos

para o obter através de ultra-sonsem vez de tentar obter

uma pequena veia IV noutro lugar.

- [Certo.

Houve algumas perguntasem torno da agulha, ou desculpe,

comprimento do cateter porquesabe que muitas vezes

os pacientes DIVA são pacientes obesos.

Qual é a sua opinião sobreseleção do comprimento do cateter?

- Sim, por isso, acabámos porcomprar cateteres mais compridos.

Estou a tentar tirar o comprimentoda minha cabeça neste momento

devido a esse objetivo.

Um, sabe o, vocêvai mais íngreme na veia

do que com uma técnica padrão.

Mas se tiveres um longo, se tiveres mais,

se for mais profundo do que umcentímetro na ecografia,

então também precisa de uma angioplastia mais longa.

Por isso, comprámos algunsangios mais compridos para o podermos fazer

e a nossa suite de TAC também tem artigos disponíveis

por isso, por vezes, trocamos entre nós,

eles têm o 22 longoe nós temos o 20 longo.

Portanto, com base na profundidade da veia,

especialmente nesse paciente obeso,

pode precisar de uma angioplastia mais longa.

- [Muito bem, essa é uma boa pergunta.

Pergunta sobre a aprendizagem eletrónica.

A minha pergunta é: como é que eu consigoas e-learnings configuradas?

para as minhas enfermeiras?

- Por isso, recomendo que entrem em contacto

ao seu representante de ultra-sons.

Por isso, para mim, a Carol e aKristen apenas me proporcionaram

com o e-learning do SonoSite

e é simplesmente umlink web que eles têm

um código para entrar eeles e-learning em casa

apenas através da Internet normal.

- [Muito bem.

Oh, então acho que temosmuito mais perguntas

que nos vai levar muito para lá das 12 horas.

Laura, o que recomendas?

Fazemos mais um par?

- [Laura] O que eu estavaprestes a dizer é que vou capturar

todas estas questõesque ainda temos em aberto

e podemos trabalhar na criação de algumas respostas

e depois contactar os participantes emcom essas respostas.

Só por isso, por respeitopelo tempo de todos,

Eu sei que já passa da hora,

por isso, vi muitas pessoas doperguntarem sobre uma gravação

desta sessão e iremospublicá-la na página

que vê aqui no ecrã,

osecure.sonosite.com/behind-the-scan-webinar.

Será publicado emnas próximas 24 horas.

Mas sim, vamos capturartodas estas questões

e trabalhar para vos dar essas respostas.

Lisa, Carol, se não houver mais nada,

Penso que podemos concluir por hoje.

Tem mais alguma coisaque gostaria de dizer?

- Por mim, agradeço-vospor terem vindo hoje

e interessar-se por isso.

Vale a pena, é valioso para o seu ED

e vale a pena dar uma vista de olhos.

Por isso, muito obrigado por me terem ouvido hoje.

- [Sim, estou de acordo.

Obrigado Lisa, por umaexcelente apresentação.

Foi uma tonelada de informaçãoque aprendi muito.

Por isso, muito obrigado por terdisponibilizado o seu tempo para falar connosco

hoje e obrigado a todos por se juntarem a nós.

Concluiremos e voltaremos a concluir,

entraremos em contacto consigo para responder a estas perguntaso melhor que pudermos.

Obrigado a todos.

- Obrigado.

Exploraremos a melhoria da eficiência dos cuidados e a satisfação do paciente com a orientação por ultrassom para inserções difíceis de PIV, identificaremos os desafios de implementação de um programa liderado por enfermeiros e analisaremos uma abordagem colaborativa para iniciar a implementação. Inclui uma breve demonstração.

O que vai aprender

  • Elevado sucesso para os doentes de difícil acesso, eficiência do tempo e dos recursos do pessoal e maior satisfação
  • Abordagem colaborativa para obter apoio e iniciar a implementação na sua instituição
  • Como identificar os desafios à implementação
  • Estratégias e ferramentas para implementar a competência no seu serviço de urgência
  • Identificar objectivos para o futuro da PIV guiada por ultra-sons nos cuidados do serviço de urgência
Image
Lisa Groulx
Apresentador: Lisa Groulx, BScN, MN, RN, ENCC
Posição: Educador Clínico de Emergência - Líder de Prática Profissional, Guelph General Hospital, Guelph, Ontário, Canadá

Lisa Groulx iniciou a sua carreira em 2006, como enfermeira de urgência no Guelph General Hospital em Guelph, Ontário, Canadá. Atualmente, é a Educadora Clínica de Emergência - Líder de Prática Profissional. Seguiu a sua paixão pela educação e aprendizagem contínuas no contexto da enfermagem clínica e obteve o grau de mestre em enfermagem (ênfase no ensino) em 2017. Depois de reconhecer o valor das PIVs guiadas por ultrassom em casos de difícil acesso, Lisa liderou o desenvolvimento de um programa de treinamento em UGPIV para enfermeiros no Guelph General Hospital. A sua abordagem colaborativa e baseada em provas resultou num elevado interesse e participação entre os enfermeiros do Serviço de Urgência. Como resultado, o programa UGPIV liderado por enfermeiros começou a ter um impacto positivo na prática de enfermagem e na satisfação dos pacientes.

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Este webinar educativo destina-se a profissionais de saúde e não a doentes ou consumidores. O material é fornecido para fins educacionais gerais, como referência e complemento à experiência profissional, educação e formação, e não deve ser considerado a fonte exclusiva deste tipo de informação. Este webinar educacional não tem como objetivo recomendar qualquer dispositivo para uma indicação específica ou fornecer indicações de utilização para qualquer dispositivo. Em qualquer altura, é da responsabilidade profissional do médico exercer um juízo clínico independente em cada situação específica. A Fujifilm não assume qualquer responsabilidade ou obrigação por qualquer utilização incorrecta da informação transmitida neste webinar. Este webinar educacional não complementa, substitui ou suplanta a rotulagem do dispositivo, incluindo as instruções de uso, que acompanham qualquer produto FUJIFILM Sonosite.