Remote video URL
https://www.youtube.com/watch?v=nsaVFWGfXD0
Transcript

- Ласкаво просимо на сайт Sonos

за скануванням вебінарупід назвою "За межами архівування POCUS".

Чому це так важливо?

Мене звати Кріс Пеннелл

і я проведу сьогоднішній вебінар.

Перш ніж ми почнемо, будь ласка, зверніть увагу на те, що всі учасники будуть з вимкненим звуком,

і по ходу дискусії,

ви можете написати свої запитання в полі q

і прапорець у будь-який час на панелі інструментів, розташованій внизу

або збоку екрана,

і ми перейдемо до цих питань на q

та сесія на сайтінаприкінці дискусії.

Цей вебінар буде записано

та заархівовані для подальшого використанняна сторінці наших вебінарів на

sonosite.com.

Тож сьогодні з нами ведуть

а модерувати дискусію буде д-р.

Колін Белл. Колін - лікар невідкладної допомогив

Калгарі, Альберта, Канада.

Він активно працює на національному рівнів рамках CA Canadian POCUS

і наразі єкерівником клінічної практики

для комітету з надзвичайних ситуацій CAEPультразвуку.

Раніше Колін був директором POCUS

для відділу екстреноїдопомоги в Кінгстоні

Центр наук про здоров'я.

Закінчив стипендію POCUSу Денверському медичному університеті

Медичний центр у 2016 році.

Колін активно працює в якості дослідника POCUS

і зосереджується на освіті POCUS

та автоматизоване оцінювання технічних навичок.

Він пристрасний прихильникархівування зображень.

На цьому я передаюКоліну, щоб він почав

і представити інших учасників нашої дискусії.

- Тож POCUS є проривноюсилою в медицині

і донедавна тамбув традиційний воркап

та діагностичний шлях длябільшості презентацій пацієнтів

і подальші діагнози.

POCUS часто порушує цей фронт,забезпечуючи надійне встановлення діагнозу

швидше, ніж традиційні процеси,

і це викликає напругу, оскільки пацієнт

і провайдер чекають, поки рештасистеми наздожене їх,

часто без потреби прив'язуючидодаткові ресурси.

Навпаки, може бути нестача

впевненості консультантів убезпеці таких діагнозів

оскільки це часто залежитьвід лабораторної медицини,

консультативна візуалізація таклінічна переоцінка.

А деякі консультанти, які не є фахівцями в галузі освіти, не приймають

або не прийнялидійсність POCUS зберігається

з його значним прогресом.

За останній час некритично,

взаємодія з пацієнтом часто ініціюється

біля комп'ютера, а неліжка та історії хвороби

і медичний огляд таізоляція рідко відповідають вимогам

за те, що ми наражаємо пацієнтів на можливу шкоду.

Для залучення консалтингових послуг потрібно більше, ніж історія,

надійне архівування зображень

та системи зв'язку, в якій працює PACS

як ефективний інструмент комунікації

для залучення консультантів надають можливість

для забезпечення якості таотримання додаткового доходу

для відділень швидкої допомоги.

Але традиційне програмне забезпечення PACє гнучким.

Згадайте, коли ви востаннєзамовляли портативний рентген грудної клітки

без подання заявки.

ПО - це діагностика

та інтервенційного інструменту, що відбуваються біля ліжка хворого в реальному часі

час, і з часом вона стає все більш

вкоренилася в медицині.

Проміжне програмне забезпечення - це програмнерішення, яке одночасно виконує функції

як міст міжта іншими базами даних програмного забезпечення

та обладнання, що одночасно функціонує

як контейнер для проведення досліджень POCUS,

це інструмент комунікаціїв клінічній сфері

та сприяє освітнім дослідженням.

Перевагоюдля проміжного програмного забезпечення є

мати можливість адаптації докомпіляції іспитів, що відбуваються

в рамках різних робочих процесів POCUS.

Тому думати про діагностику

та інтервенційних досліджень,подумайте про широту

різних досліджень, які випроводите на своєму факультеті

та в інших приміщеннях лікарні.

Подумайте також про критичні сценарії реанімації

як типові діагностичні робочі процеси.

Як з проміжного програмного забезпеченнямає значний функціонал в

виправлення та завершення досліджень зв'язку даних

пацієнтам полегшеннязберігання зображень, комунікації,

звітність, допомога та виставлення рахунків.

Отже, сьогоднішні цілі -виявити різницю

між зберіганням зображень і паків

та використання специфічного для POCUS проміжного програмного забезпеченнядля розуміння

як архівування POCUS

і програма зв'язку можепідтримати покращення якості та

або акредитаційних програм, що ведуть

для підвищення кваліфікації лікарів, щоб отримати уявлення про те, як

спілкуватися, використовуючи зв'язокархіву POCUS

і як зрозуміти

як спеціальне програмне забезпечення POCUS для архівуванняможе полегшити виставлення рахунків

і відповідні сканування POCUS можуть

підвищити рентабельність інвестицій.

І так протягом усієї нашої сьогоднішньої дискусії,

ми зосередимося на кількохтемах, характеристиках

проміжного програмного забезпечення для клініцистів, орієнтованого на POCA

та консультантів, їхнювзаємодію з проміжним програмним забезпеченням,

інтерфейс для забезпечення якості,

та взаємодію з електронною медичною картою.

Наш сьогоднішній учасник дискусії - доктор Роб Феррі. Докторе.

Феррі родом зі штату Юта.

Закінчив медичнушколу при медичному коледжі

вісконсіна і закінчив своюрезиденцію в головному морському

Медичний центр, вибачте,головний медичний центр.

Відслужив три роки на дійсній військовій службі

у Військово-повітрянихсилах США, пройшовши два відрядження

служби в Іраку, після чогозавершив екстрену

стипендію на ультразвукове дослідженняв Palmetto Health в

Річленд, Південна Кароліна.

Доктор Феррі провів дев'ять роківв медичному центрі Вандербільта,

де згодом заснуваввідділення невідкладної допомоги

та відділ невідкладної ультразвукової діагностики.

У 2019 році він переїхав до штату Індіана, де зараз служить

на посаді керівника відділу POCUS в

Кафедра екстреної медицини.

Інший учасник нашої панелі - доктор Гіппскін. Докторе.

Хіппскін Іс, сертифікованийлікар невідкладної допомоги в

Вісалія, Каліфорнія.

Він помічник медичного директора

на стипендію з невідкладної ультразвукової діагностикив Health.

Джон пройшов резидентуру в окрузі Кукв Чикаго в 1995 році.

До широкого розповсюдження постулатів.

Він був одним із перших, хто почав використовуватизалишки радіології.

Слухали подкасти на основі ультразвуку

коли вони ставали доступними,

а згодомзакінчив стипендію POCUS

через Академію лідерства Ultrasound.

Зараз він практикує просунуту невідкладнумедицину, орієнтовану на медицину

призначили УЗД через Ейба М.

Він викладач POCUS

і зосереджується наоптимізації робочого процесу кінцевого користувача

та покращення кодування для білерів

та відшкодування для інших.

Отже, з цього мипочнемо наш перший розділ,

який триватиме близько 20 хвилин на

основи фокусів.

Отже, для наших учасників дискусії, чому ви вважаєте, щоє важливим?

документувати іспити POCUS ввідділенні невідкладної допомоги?

- Тож, Колін, дякую, радий бути тут.

Чудове питання. Отже, визнаєте, я, думаю, ви знаєте,

оскільки я старію і я був навколо

і побачили певну еволюціютого, як ми використовували точку

ультразвукової діагностики, я б сказав, що

причина, чому важлива документація, полягає в тому, що

тому що, як ви начебтозгадували у своєму вступі,

так ми легітимізуємо те, що робимо.

Тож в інших сферах медичноївізуалізації нам потрібно документувати

і показати, що мидокументуємо те, що робимо.

І оскільки точка CARLSTONEє інструментом візуалізації, ми хочемо

для демонстрації постачальникам наступних етапів

що ми провели обстеження, ці- результати обстеження.

І в міру того, як точка звукузростає, хороша новина полягає в тому, що

що ці лікарі, які стоять нижче за течією,

клініцисти насправді також знають,як дивитися на ці зображення,

знають, що вони означають, атакож можуть зрозуміти

клінічне значення.

Щоб, щоб для мене, щоб, визнаєте, не тільки важливо

з медико-юридичних причин,

але в міру того, як ми розширюємо пункт надання допомогиультразвуку, це важливо

тому що він надає дужекорисну клінічну інформацію

для цих лікарів, особливо

зі зростанням кількості точок надання ультразвукової допомоги.

- Так, я думаю, що це все хороші моменти

а також радий бути тут сьогодні.

Ми також можемо більш ефективно

спілкуватися всередині відділу.

Отже, ви, розпочинаючи обстеження пацієнта

і виявити проблему на ранній стадії,

що документація допомагає деяким

ваших колег з освіти в, на додаток до яких є кілька

провайдерів, як, також, на додаток до деяких

ваших стаціонарних консультантів.

Тож, щоб записати все це у форматі

що вони стають більшвсе більш комфортними

з тим, що є, дуже важливо.

І знову ж таки, це дозволяє,дозволяє оптимізувати

догляд за пацієнтами і на, напокладіть це туди, щоб

що інші можуть наслідувати

те, що ви почали для пацієнта.

- Чудово. Отже, в цьому ключі, скажіть мені

який, на вашу думку, оптимальний процесв порівнянні з типом

яким має бути цей базовий стандарт.

- Отже, оптимальний процес полягає в наступному

що в моєму мозку є комп'ютернийчіп, який може бачити

що я роблю, і вона можезадокументувати це для мене, чи не так?

Це був би оптимальний процес, але його не існує.

Але я, я думаю, що, знаєте,

на жаль, так,

там буде потрібно,там буде потрібно

зробити щось додаткове, так?

Я маю на увазі, я думаю, що протягомдовгого часу використовуючи точку

уЗД по догляду, мизробили те, що я, що я зазвичай

використовувати термін, в якому ми мали поганусонографічну гігієну,

іншими словами, ми вибрали машину,

ми зайшли в палату цього пацієнта, провели дослідження,

а потім ми все вичистили

або, можливо, вичистив його правильно,

а потім відкотив його назадтуди, куди потрібно.

Оскільки ми використовуємо його все більше і більше

і ми розуміємо важливістьдокументації, яка нам потрібна,

ми визнаємо, що існує потреба

для належної сонографічної гігієни,що означає, що мені потрібно зайти всередину,

Мені потрібно внести інформацію про пацієнта, мені потрібно

щоб ідентифікувати себе,

а потім я маю зайти віншу програму, яка, ну, ви розумієте,

ви трохи говорили про, чому нам це потрібно, щоб мати можливість

задокументувати ці іспити тапотім внести їх до ЄРП.

І тому я, я думаю, ви знаєте,

до того, як у нас з'явилася можливістьпоєднувати зображення з дослідження

з певною документацією,

ми могли просто написатив нашій записці, знаєте,

негативний результат швидкого обстеження

або ти знаєш,

уЗД легень демонструє плевральнийвипіт, щось таке.

Але в ідеалі ми хочемо одружитиці дві речі разом.

І, на щастя, у нас єпрограми, рішення для робочого процесу

які дозволяють нам це робити,

але це вимагаєтрохи додаткової роботи

і це вимагає трохипопередньої підготовки, знаєте,

навчання, як дотримуватися належноїгігієни, сонографічної гігієни, щоб

що ми можемо почати

розвивати звички, якідозволяють нам це робити.

- Так, оптимізація робочого процесу дійсно є

який мінімальний обсяг навчання

і попередня робота длякожного пацієнта, необхідна для того, щоб

що кінцевий користувач можев основному зосередитися на пацієнті.

Тож як, яка найменшакількість роботи, яку бачили

як зайві

але необхідно, щоб ви могли витрачати більше

вашого часу на іспиті,прийняття цих клінічних рішень

а потім ще якось, а потімвносимо їх у графік.

Тож так, оптимально - це зосередитина пацієнті найменшу кількість

роботи і, сподіваємося, матигарне програмне рішення для

щоб зробити так, щоб це сталося.

- Тож, Джоне, з тією відповіддю,звучить так, ніби ви так думаєте,

ви знаєте, легкодоступні зображеннядійсно розширюють можливості провайдерів

вживати заходів щодо того, щовони знаходять та ідентифікують, тоді як

до того, як з'явився,

з пропозицією Робапро те, коли у нас було більше бідних

сонографічна гігієна,

це звучало так, ніби це було трохитрохи складніше сказати,

Ось чому я це зробив, знаєте,

чому я піддав можливоїпацієнта на можливу шкоду

призначаючи ліки Х

або виконання y втручання,особливо, якщо справи не пішли

так плавно, як ви хочете

або поверталися через кількаднів з ускладненнями.

Схоже, що зображення POCUSдійсно допомагають клініцистам відчути

впевнені, що у своїх рішеннях,

говорити саме про інтерфейси проміжного програмного забезпечення, тож розкажіть мені

який стандартний робочий процесу вашому центрі.

- Так годинами, так годинаминаш стандартний робочий процес

виглядає приблизно так.

Отже, у нас є сканер штрих-коду,

і я скажу вам, що сканер штрих-кодубув революційним

з точки зору допомоги людям,

допомагаю колегам, розумієте,

дотримуватися належної сонографічної гігієни, чи не так?

Я маю на увазі, що було корисно поставитидозатор для мила в

у ванній кімнаті, так, щоб трохи допомогти їм у цьому.

Отже, у нас є сканер штрих-коду, який робить

автоматичний запит списку робіт.

Тому ми використовуємо робочий процес на основі зустрічі, тобто

що я не роблю замовлення на сайтідо того, як зроблю дослідження.

Тож для того, щоб у мене бувробочий процес, заснований на зустрічах,

Я повинен мати деякіінструменти, деякі програмні інструменти

які були створені, що дозволяють мені

щоб задокументувати особу пацієнта.

Не думаю, що у мене буде хтось,

але найбільше

схвильовані лікарі-сонографифактично введіть всі

інформацію про пацієнта.

Отже, використовуючи сканер штрих-коду, я можу

для точного запиту списку робіт

які потім можуть знищитиінформацію про пацієнта.

Потім ми використовуємо поле

та екран з інформацією про пацієнта

для ідентифікації особи, яка проводить дослідження.

Отже, оператор

або виконавця дослідження,вони відключаються, зберігайте свої зображення,

відкрити програмне рішення

після того, як вони закінчать навчання,

задокументувати свої висновки,

а потім матимете можливість на сайтіабо надіслати його

до електронної медичної картки

або якщо у мене є учні, які вивчають, як

щоб зробити УЗД, вони потімпо суті відправляють його до qa

але не надсилайте її в електронну медичну карту.

Отже, одна з чудових речей, про яку мище не говорили, - це

що однією з причин

для документування УЗД- це для навчання, чи не так?

Ми повинні бачити, що, якексперти, ті, хто навчається, повинні бачити, що ті, хто навчається

провести дослідження може виконатитехнічно адекватно

і що їхняінтерпретація є правильною.

І тому якесь проміжне рішеннядозволяє мені

щоб відфільтрувати ці дослідження таким чином

що я фіксую ці освітні дослідження

а не надсилати їх до клінічного продукту, як PAX

або ЕМР, так?

Тому що вони ніколи не були призначені для цього.

Вони призначені лише дляосвітніх цілей.

І тому, маючи цей останнійкрок, який дозволяє користувачеві

хто проводив дослідження, щоб сказати: "О,так, це було просто пізнавально"

або Ні, це була частина клініки,

клінічний догляд за пацієнтом дозволяєцю фільтрацію.

- Так, у нас є, наш робочий процес більше схожий на

система, заснована на замовленнях,

і тому є кілька способівпацієнтів до системи.

Отже, ми всі знайомі зтипом аварійного пацієнта

що надходить або набез попередження, або надходить

і потребує негайної медичної допомоги.

Тож ті пацієнти, ті, ті, ті,

їх можна відсканувати, зробитидослідження, а потім

постфактум, так би мовитисказати, тоді людина

які виконували сканування, можуть ввести свої дані

а потім введіть дані пацієнта.

І деякі з них можназа допомогою сканера штрих-коду,

що дійсно скорочуєу списку робіт,

про вимоги до роботи.

І дещо з цього можна зробити

вручну.

Тож я просто намагаюся зрозуміти,це один із способів зробити це.

В іншому випадку, якщо більш стабільний пацієнт

на якому розміщено замовлення, тоцього пацієнта знаходять на сайті,

на, на, на приладіі вивчається пацієнт

а потім провайдер призначає себе сам,

хто б не робив візуалізацію,

і тоді ця людинадійсно може обирати

записати результати вкімнаті на машині

або якщо вони хочуть сісти іподивитися і зробити це на робочому столі.

Отже, є пара

варіантів залежно відгостроти стану пацієнта.

І, і залежно відпроцесу, від робочого процесу,

іноді, якщо ви переходите зз кімнати в кімнату, це простіше,

робити це біля ліжка на апараті.

В інших випадках може бутибільше сенсу присісти

і фактично робити це на робочому місці.

- Тож це звучить так, ніби ви знаєте і те, і інше

з вас мають дещо інші робочі процеси

для ваших стабільних пацієнтіві дуже схожий робочий процес

для ваших нестабільних пацієнтів.

І це дійсно стикається з або,

або охоплює свого родушироту, потік.

Іноді ви заходите на сайті зустрічаєте пацієнта,

ви не впевнені, чиви дійсно збираєтесь виконати

вивчати чи ні, залежно від того,яка скарга, правильно.

Часто ми бачимо, що

те, що ми отримуємо в комп'ютері, не зовсім те саме, що

що ми в кінцевому підсумку отримуємо трохитрохи пізніше.

Що станеться, якщо набуде помилка при введенні?

Як ви, як цевиправляється? Як це можна виправити?

- Так, чудове запитання. Так, так

є кілька місць, де може виникнути помилка

і де виникає помилка, сортуйте

впливає на те, як ви його виправляєте.

Отже, ви знаєте, в, давайте простоскажімо, звичайному сценарії,

більшість ультразвукових апаратів,

якщо я не введу інформацію про пацієнта,

створити мітку часу з точністюдо сотих часток секунди,

що дозволяє отримати унікальний ідентифікатор.

І дійсно, що, це те, щоультразвуковий апарат просто

просто спробувативставити в це поле ідентифікатора

або поле MRN, яке мизазвичай використовуємо

та унікальний ідентифікатор, щобще одне ультразвукове обстеження

який був розпочатий у той самий час, є

достатньо унікальним, щоб його можна буловідрізнити від

ще одне ультразвукове обстеження.

Тож, враховуючи той факт, щоце в основному те, що відбувається

якщо хтось забіжить туди

і з якихось причин у нихпогана сонографічна гігієна,

вони знають, що не роблять того, щоповинні робити, вони,

вони починають дослідження іє законні підстави

чому це так.

Але що вони можуть зробити, так це те, що в проміжному програмному забезпеченніє редагування

функція, яка дозволяє їм це робити,

постфактум, переконайтеся, що

що там є правильна інформація про пацієнта.

Тож це було б, це було бприблизно в 99% випадків.

Є сценарій, колиабо є, знаєте,

пацієнт неправильно ідентифікований,так би мовити,

розумієте, не дай богпацієнт має невірну

MRN на або хторозміщував інформацію

в, зробив це неправильно.

Або іноді ультразвуковіапарати, коли вони намагаються

для запиту списку робіт, вони зазнають невдачі

і вони просто покажутьпопередні результати.

Тож це також трапляється іноді.

І в цьому сценарії, я маю на увазі,

це може бути трохи складно

тому що саме людина, якапроводила дослідження, очевидно, потребує

щоб розпізнати, що сталасяпомилка при введенні

інформацію про пацієнта, так.

Тож це було б ключовим моментом номер один.

А номер два - це, куди вони можуть зайти

і те, як вонизмінили інформацію про пацієнта

з міткою часу,вони можуть зробити те саме.

Вони можуть зайти і змінити це.

Все це потрібно зробити

перед тим, як дослідження буде підписанота надіслано до ЄМР.

Якщо дослідження підписано та надіслано до ЄМР,

це вже є в EMR, вине можете, я не знаю способу

щоб отримати той інший, ніж просити вашого, ну, ви знаєте,

відділ систем візуалізації

насправді фізично зайти всередину

і видалити те помилкове, визнаєте, те некоректне дослідження.

- Так, я згоден, що єрізні рішення

для різних проблем.

Один "а",

хороша програма по середній нафтіматиме функцію адміністрування

щоб, якщо справа дійде до стадії, коли

давайте зайдемо всередину, в нашсценарій в резиденції

де у нас є резидент, який може призначити пацієнта

до неправильного відвідуванняфункції адміністратора, якщо

які виявлені, можнавиправити досить швидко.

Отже, є шари, які

де кінцевий користувач може вирішити проблему,

де, якщо у них єнаглядаючий лікар,

вони також можуть вирішити проблему.

І в кінцевому підсумку ваш користувачadmin має таку можливість

зайти і виправитичи це тип навчання

або, що більш звично, демографічний показник.

Отже, є дещо, а,

у хорошій системі будевбудоване резервне копіювання, тому

що меншетих досліджень, які пов'язані з

з не тим пацієнтом або простоне тим лікарем.

- Так. Мені це здаєтьсянеймовірно важливим

функція, проміжного програмного забезпечення, що має здатність

щоб відкоригувати деякі з них

деталі, коли ви робитеробочий процес на основі зустрічей та,

і, знаєте, хоча робочий процес, заснований на замовленні, робить багато

сенс для ваших стабільних пацієнтів,

коли ви впевнені в тому,що робитимете далі,

ви знаєте, робочий процес, заснований на зустрічах, дійсно необхідний

частиною, частиною багатьох видів невідкладної медицини

та багато інших відділень лікарні.

Тож вміння, ми всізнаємо, що помилки трапляються,

на жаль, і, і особливопомилки при введенні даних

для швидких поліцейських клініцистів,які мають можливість піти і

і виправте його перед відправкою

до карти пацієнта здаєтьсядосить важливим,

досить важлива частинапроміжного програмного забезпечення.

Що мене цікавить щодонаступних кроків, так це те, що насправді

як вплинуло проміжне програмне забезпечення, специфічне для poca

або ввімкнув свій, іноді старіший,

іноді менш технологічнікмітливих колег, щоб заощадити

або документальні фокус-дослідження.

Чи вважаєте ви, що проміжне програмне забезпечення обробляє

та інтерфейс досить прості для них

для ефективної навігації?

- Так, це, Джоне, тихочеш зайнятися цим слідом?

- Так, я маю на увазі, явпевнений, що ми піднімемося

з дуже схожими відповідями.

Я маю на увазі, це як будь-що,

ваш пік навчання припадає начотири роки, ви знаєте,

і ми не знайшлиспособу ідентифікувати лікарів з ЕД

або, або ті, хто збираєтьсявикористовувати ультразвуковий зонд

і запустити нейромережу.

Тож, знаєте, те, те,

але ми, навіть з людьми

які доситьвкоренилися у своїх звичаях,

якщо ви можете зробити, якщо у вас є рішення

що не заважає їм,

з їхнім робочим процесомповністю, не призводить до

додатковий значний обсяг роботи, вони,

вони усвідомлюють переваги.

Тому люди готові інвестувати цей час.

Вони знають, що це передбачає,це, це, це, кінцевий результат

кращий догляд за пацієнтами, краща комунікація

з колегами, що працюють нижче за течією

а також кращий, кращий потік доходів,

надійніший потік доходів.

Тож, покиє крива навчання

з будь-якою системою, хороша системаматиме мінімальні бар'єри

і його можна досить легко забратиі використовувати.

Я маю на увазі, наприклад,w ми, ми мали, ну,

ми впровадили нашу систему, в якій ми використовуємо синхронізацію.

Коли ми його впровадили,це було насправді справедливо,

Я б сказав, протягом тижня, точно протягом тижня,

людям було дуже комфортно з цим.

Це, це просто, для нас цебуло досить інтуїтивно зрозуміло.

Отже, знову ж таки, кожен учень індивідуальний,

але як тільки вони усвідомлюють цінність,

більшість людей готовівитратити на це час.

І насправді, часзобов'язань - це не один з нас.

- Так само, як ультразвук поширюєтьсяпо всій медицині, ви знаєте,

говорячи про наших, наших колег,як ви вважаєте, чи знаходите ви

що деякі з ваших колег, які, можливо, дійсно вказують

ультразвукової діагностики увашому відділенні використовують

проміжне програмне забезпечення для архівуваннясвоїх досліджень на пацієнтах

які все ще фізичноу відділенні невідкладної допомоги?

- Так, чудове запитання. Отже, черга так

чи відбувається одночасне документуванняз доглядом за пацієнтом?

Я думаю, що це дійснопитання, яке ви ставите.

Тож, знаєте, в ідеалі так, це

де ми хочемо бути, чи не так?

І тому я думаю, що це небагато,

Я маю на увазі, що є багатофакторів, які залежать.

Чи документую я свої, ну визнаєте, свої звичайні речі

під час зустрічей з пацієнтами?

Наприклад, коли я закінчував зміну

нас дуже сильно притискали.

Трохи складно одночаснодокумент

одночасно,

але я вважаю, що важливомати можливість робити

так що для певних іспитів.

Наприклад, якщо я знайду когось

з великим перикардіальнимвипотом, якщо є докази

фізіології тампонади,Я хочу мати

що там, як тільки язможу, щоб нижче за течією

людей, які насправді єлюдьми нагорі, чи не так?

Тому що в EDвсе тече під укіс

а ми в підвалі, який затоплює

і, знаєте, все погане.

Тому я хочу, щоб люди нагорізмогли побачити, що це таке.

Або якщо у мене є хірургічнийконсультант, який, знаєте, я,

у когось гострийхолецистит, його треба оглянути

і вони не захочуть спускатися

і побачити його на ультразвуковому апараті.

Вони захочуть побачити це так

що вони зазвичай бачатьсвої речі, а саме

увійшовши в систему EMR,

натиснувши на карту пацієнтаі побачивши її там.

Тому я б сказав, що це, де він дійсно цінний

документувати одночасноІнші способи

які ми документуємо,

Я не думаю, що УЗДбуде дуже багато

відрізняється тим, що він, вінзалежить від того, що вимагає

мій час, поточний момент.

Я скажу, що, знаєте,одна з речей

що допомогло більше, ніжбудь-що, - це сканер штрих-коду.

Що цей сканер штрих-коду, як у вас

для ідентифікації пацієнта

і якщо або, або якщови використовуєте базу зустрічей

або робота чи замовлення на основі

у вас все ще є, щоб ідентифікувати пацієнта.

І єдиний спосіб зробити це- або ввести MN

і виконайте пошук у списку робіт

або зробити автозапит за списком робіт.

Якщо у вас немає робочого списку,

все ж сканер штрих-коду можепросто зчитати номер

і введіть його в поле ID.

І це зробило величезну,я думаю, величезну різницю.

І якщо ви зробите це правильно,

а потім виконати інші кроки з документування

набагато простіше, чи не так?

Тому що тоді мені не доведеться шукати його

змінила все інше.

Тож якщо я зроблю це прямо на передній панелі,

це полегшить документування

і чим більше, тим більша ймовірність, що я це зроблю.

- Так. І ще одна річ, про яку ви можете поговорити в

трохи часу, документаціясама по собі хороша програма буде

дозволять вам, буде дуже налаштовуватися

і дозволяють вам фактично налаштувати кожну з них,

кожна інтерпретація з більшістю голосів

негативні результати.

Я маю на увазі, коли я відкриваю, скажімо, іспит з ОДВ,

за замовчуванням в нашому магазині цетупа травма, за замовчуванням

до тупої травми, і всі висновкиє негативними

і все, що мені потрібно - це, щоб підписати його.

Таким чином, це бере на себебільшу частину вашого навчання,

які, знаєте, принаймнідля нас, мають тенденцію бути негативними.

Тож просто це говорить про те, що ми робимо

цей робочий процес трохи полегшити.

А потім це також дозволяєці результати, які можна ввести в

щоб ваші хірургічні консультанти

або той, хто його має, матимешвидший доступ до того, щоб мати змогу

для перегляду зображень тадля перегляду вашої інтерпретації.

Отже

- Так, це, безумовно, звучитьяк наявність заздалегідь заповненого

розрахункові листи для нашого сортузаздалегідь заповнені звітні листи,

ми сприяємо залученню обох консультантів, бачачи, що,

що їм потрібно зробити

або не вживати заходів, залежновід того, що є доречним.

А також може допомогтитрохи далі по тексту

з деякими проблемами з виставленням рахунків.

Просто цікавлюся, чи є у вас консультанти

які використовують проміжне програмне забезпечення,повідомляють, якщо вони знижуються

щоб надати висновок про пацієнта, чи вважаєте ви, що

що включає в себе фокуси?

Чи відчуваєте ви, що вони дійсно беруть участь

з проміжним програмним забезпеченням і вважаєте його корисним?

- Так що я не, я впевнений, що, що кожна інша лікарня, яка,

або кожен з нас

що на цій лінії маєнеймовірні стосунки

з їхнім хірургічним відділенням, яке не відстає

з усією сучасною літературою

і на сто відсотків підтримує.

Відділення невідкладної допомоги, я маю на увазі це,

це цільова аудиторія, яка налаштована сьогодні.

Я впевнений, що унлі,

але ми - виняток, томуце, це, я не можу сказати

що є у хірургів, я маю на увазі, вони знають

як виглядає машина

і вони знають, що мипокрутимо кілька циферблатів,

але ми поступово залучаємо їх на свій бік.

Тож ні, вони, вони, ми надаємо освіту

тому що ми резидентура, тому хірургічні ординаторипіддаються впливу

до нього і деякі з них, що,і, і вони, вони отримують його

і тому вони здатні

ротатори, які не працюють, насправді здатні

і досить швидко вловити його.

Але так, для нас це боротьба.

Як я вже казав, ми,ми, напевно, дуже нетипові

а всі інші живутьпід фіолетовим небом.

Тож це, я не знаю.

Робе, що ти придумав?

- Так, чудове запитання.Тому я думаю, що коли я..,

коли я жив у Нешвіллі,ми починали бачити

цей рух, зокрема, у відділеннях інтенсивної терапії

тому що вони використовувалиту саму роботу, розумієте,

звичайно, ми були, використовуючи той самий робочий процес

продукт або проміжне програмне забезпечення.

І тому у них були вимоги,, ну, ви знаєте, вимоги,

хлопці, які в основному взаємодіяли

які все одно мали продукт,вони використовували продукт

і тому вони були більш схильнішукати, шукати, шукати.

Я б сказав, що в поточному, моєму поточному магазині,

ми єдині, у відділенні інтенсивної терапії єобрані люди

які використовують нашу,нашу систему документообігу,

але майже завжди,

вони не будуть шукати йогов системі документообігу.

Вони просто збираються залучитидослідження в цьому місці

що вони очікують побачити в дослідженні,

який знаходиться в розділі результатівна сайті ЕМР.

Тож у нашому робочому процесі втак, як у Cerner

як наш EMR, і тому те, щовідбувається в нашому робочому процесі, полягає в тому, що

після того, як ви заповнитеінтерпретацію вашої точки зору

іспиту на авто, то вона йде як до ВНА, так і до

і вона потрапляє до EMR.

Отже, якщо я загляну в розділ результатів, то побачу звіт,

суть показаного звіту Керол,

і бачу гіперпосилання, щовідкриє програму для перегляду VNA

і дозвольте мені подивитися навсі ультразвукові знімки

які були пов'язані з дослідженням,

можна мені зазирнути за завісу?

і подивимося, що там, знаєш,

подивіться, що там є без заповнення робочого аркуша.

Я не можу, якщо тільки я не іншалюдина, яка потрапила в надзвичайну ситуацію

як інший користувачвідділення невідкладної допомоги.

І в такому випадку я міг бизазирнути за завісу

перед тим, як заповнити робочий аркуш.

І тому я думаю, що, я маю на увазіє, це не рідкість

приймати людей на, визнаєте, ми зробимо дослідження на ТГВ

або набряк легенів чиприліжкове УЗД серця,

і ви побачите в стаціонарній документації, що

це було, знаєте, вонискажуть, ну, знаєте, вказуючи на турботу,

уЗД, дослідження серцябуло зроблено, знаєте, було зроблено

і була нормальною або повідомлялося пронормальну фракцію викиду

або на точці було видно плевральнезрощення

ультразвукового дослідження автомобіля

і, знаєте, це не так, цезвичайне явище, як і будь-що інше

щоб побачити, як цей слід повторюєтьсяслід документації

за значну знахідку, якамала значний вплив.

- Але це не копіювання та вставка

- Ніколи, ніколи не копіюйте і не вставляйте.

Це ніколи не копіюється і не вставляєтьсяне копіюється вперед.

Ну, це схоже нанашу дискусію, знаєте,

ми виявили, що існуєa, величезна кількість

збігів між належноюклінічною документацією

а потім деякі освітні речі.

А в рамках освітими навчаємо студентів

та резидентів, у нас єпідтримка сертифікації

для відвідувачів у нас є акредитація

для лікуючих лікаріві, а також для ординаторів.

Тож просто поговоримо про деякі з них,

деякі речі QA, які миможемо робити з проміжним програмним забезпеченням.

Тож чи здійснюєте ви контроль якості у вашій установі?

Схоже, що відповідь- "так" для вас обох,

що є фантастичним.

А для кого ви це робите?

Ви робите це для учнівабо для всіх сканів, для всіх співробітників?

Ви обираєте відсоток?Як ви використовуєте

проміжне програмне забезпечення для належного контролю якості ваших досліджень?

- Спершу послухаю, що скаже доктор Феррі.

- Тому ми перевіряємо якість 100% досліджень

які подаються на qa.

Отже, питання полягає в тому, що- це те, що подається на перевірку якості?

Тож, якщо це, якщо це, якщо це, якщо це не

привілейоване ультразвукове дослідження

або уповноваженої особи, то

вони не зможутьнадіслати своє дослідження

до EMR, не надсилаючи його спочатку комусь

який має повноваження абопривілеї підписувати це.

Отже, це, це робиться в середині

де, як не в EMR.

І тому всі цідослідження направляються на qa

і вони, знаєте, там єкнопка, яка каже "відправити"

для qa, щоб вони знали, що вониподають його на QA як частину

свого навчального процесудля клінічного дослідження,

сто відсотків дослідженьтакож потрапляють до QA-файлу.

Вони йдуть, вони йдуть у трохитрохи інше відро.

Тож я можу сказати, чи цеосвітнє, чи клінічне відро.

Тому я думаю, що це важливо.

Чи хочу я виконати стовідсотків клінічного сканування qa?

Ні, але наразі я незможу це зробити

чесно кажучи.

Тож я думаю, що це гарне запитання.

Я маю на увазі, я, це, я, це залежить.

Я був в інших, коли ябув у Нешвіллі, я хотів

до стовідсоткового розглядукожного дослідження, яке було подано.

Були, були політичні

та інші культурні причиничому я хотів це зробити.

У моєму теперішньому середовищія не відчуваю, що

це необхідно.

І я, знаєте, в інструкціях ASEP сказано

що принаймні ви знаєтебільше, ніж на 10%, як це має бути,

це не обов'язково має бути все.

Це мають бути якісь речі.

Я б, я б сказав так само, як іa, як ще один бік - це те, що,

знаєте, як ми, особливоу відділенні невідкладної допомоги

та в інших областях влікарняному пункті використання carolon більше

і все більше і більше, цепросто частина нашої практики.

Це частина того, що ми робимо.

Я не думаю, що миповинні мати виняткові

практики для них.

Чи робимо ми стовідсотковийQA кожного дихального шляху?

Чи проводимо ми стовідсоткову перевірку якостікожної зустрічі з пацієнтом?

Чи робимо ми стовідсотковийQA кожного, ви знаєте,

глибоке заспокоєння?

Ні, ми робимо, знаєте, миробимо невеликий відсоток

і я думаю, що це те, до чогоми повинні в кінцевому підсумку прагнути

це зайти на сайт, де, знаєте,

ми все ще робимо QA для клінічних іспитів,

але це не обов'язковобути стовідсотковим

тому що я не надаю перечитування.

Гаразд. Я просто хочу подивитися, так.

Чи було це дослідження правильним?Чи були якісь недоліки?

Я просто хочу переконатися, щоякість продукту

що ми доставляємояк за допомогою ультразвуку

через наш відділ- це, знаєте, добре.

- Хочу сказати, щоу нас була спланована робота

і зараз ми саме там, де доктор

Щойно описаний Ferry, деми просто вибірково робимо qa,

але насправді цефункція від, від,

від навантаження на кожного.

І тому всі резидентинавчаються, звісно, проходять атестацію

до клінічних, пройти атестацію

їхніми кураторами, які здійснюють нагляд за ними

та слухачів, які проводять самостійні дослідження.

Насправді, це більшевибірковий відсоток.

Отже, ми визначаємо відсотки,переглядаємо їх на а, на а,

на регулярній основі

і ми отримуємо зворотній зв'язок, визнаєте, вони, вони мають

проходити повторну акредитаціюкожні два роки, тому вони мають

щоб підтримувати валюту, і вонихочуть знати, як у них йдуть справи.

І тому, знаєте, ми можемовизначити сфери, де, можливо, деякі

частина техніки зісковзнула

або, можливо, тільки основні програми

де про це просто не думають.

Тож я б сказав більше, мибільше по лінії,

ретельно охоронюваного секретного відсотка,

досліджень, які ми проводимо.

- Звісно. Так, стовідсотків збережемо обидва

якщо це робота на повний робочий день для вас обох.

Це точно. І цебуло б для мене також на

в тому ж дусі, хоча, такожпортативні пристрої - це просто

неймовірно зручно

а також жилка багатьох програм POCUS QA

та досвід директорів POCUS.

Як ви бачите, як вони впишуться і

як ви використовуєте проміжне програмне забезпеченнядля проведення деяких з цих досліджень

які відбуваються на ультрапортативнихпристроях під парасолькою QA?

- Що ж, для нас простіше простого

яких у нашому відділі наразі немає

я бачу, у нас немає портативних телефонів

або ультрапортативні пристроїще в нашій системі.

Вони знаходяться в таких місцях, якв системі охорони здоров'я,

такі є, але вони в основному

майже виключно для відділень інтенсивної терапіїгоспітальєрів.

І тому я не наглядаю за відділенням інтенсивної терапії

або госпітальєри використовуютьультразвуку, тому я не

по-справжньому задіяні в цьому просторі.

Отже, з технічної точки зору є, знаєте, як,

ми це робимо, але, на щастя

ми не пішли туди ввідділ, щоб це зробити.

Це означає, що це простий вихід.

- Гаразд, ми відкрили скриньку Пандори

і так, так, так є, єрешта лікарні,

які, як ми знаємо, вониконтрабандою в своїй дупі, в своїй,

їхні кишенькові комп'ютери і..,

і це дійсно, на жаль,, що знаходиться поза нашим контролем

тому що, знаєте, очевидно,ми хотіли б, щоб хтось

щоб переглянути їх, і це на них.

Тепер у нашому відділі ми,

поки ми трохи переробили,

у нас було невелике приміщення для сортування постачальників

де ви фізично не могли вписатися

уЗД на базі візка.

Тож ми купили три портативних комп'ютери

і наше проміжне програмне забезпечення, знову ж таки,ми використовуємо синхронізацію,

ми змогли пройти через це

щоб ви могли отримувати зображення на свій портативний пристрій

і вона проходить там.

Ні, тому що у нихсвоя власна пропрієтарна

проміжне програмне рішення, алевоно проходить там

і переходить до синхронізації

і ми можемо інтерпретувати його там.

Отже, у нас є така можливість,ми використовуємо її час від часу, але

після реконструкції ми зможемо

послідовно використовувати пристрої на базі візків.

Але приємно мати таку можливість

і зображення, дивіться, ви можетесказати, звідки вони взялися,

але ви можете, якщо інтерпретуєтеза тими ж стандартами

і ті самі робочі аркуші

і вони отримують той самий qa, тожце, він дійсно може,

використовувати кишенькові комп'ютери з бездротовими пристроями

заминка в робочому процесі.

- Це звучить дуже важливо,

важливий розвиток подій тут

тому що приховане сканування, яке відбувається за допомогою портативних пристроїв, є

яка залишається незадокументованою, розумієте,

досить поширене явище, на моюдумку, в екстреній медицині

і, як ви вже згадували,по всій лікарні.

Тому можливість використовувати проміжне програмне забезпеченнядля витягування всіх

цих сканів у відро для контролю якості

і особливо, якщо вони можуть бути застосовані,

здається доситьважливим функціоналом

специфічного для poca проміжного програмного забезпеченняу порівнянні з традиційним

PACS та радіологічна система.

І це дуже приємно чути, знаєте,

кілька виробниківпристроїв можуть мати ось це, ось це,

ви знаєте, по суті DICOMекспорт, який дозволить вам

подивіться і покладіть йогов конкретні металоконструкції.

І Робе, схоже, що ви, докторе.

Феррі просто ще не відкрив скриньку, тож йому пощастило.

Тож занурення в деякі речі з бекенду, ну ви знаєте,

еМР є неймовірно складними.

Вони такі міцні

і це звучить як взаємодіяміж вашим проміжним програмним забезпеченням

і ваш EMR дійсно є життєво важливоючастиною вашого робочого процесу POCUS.

Тож чи стикалися ви з якимись проблемами?

і взагалі-то, вибачте, докторе.

Феррі сказав, що він, його будинок, його магазин використовували

Цернер, докторе.

Hippskin, що ви використовуєте?

- Тож ми також ємагазином Cerner.

Тож так, я маю на увазі, коливи, коли ви змішуєте Cerner

і все, що завгодно, я думаю, ви можете очікувати

принаймні, спочатку деякі заминки.

Я, я дам, я впевненийУ Роба є кілька історій.

Я знаю, що коли ми вперше прийняли його, то,

лікарня не встигала за,

з інтернет-провайдером.

Тож у нас була версія, що

після купівліконтракту на синхронізацію,

все працювало добре, а потім

тому що лікарня невстигала за ними, все

несподівано в перший же деньбраузери не працювали.

Тому ми досить швидко перейшли на інший браузер

і це вирішило цю проблему.

І ось тут, тутзавжди відбувається щось несподіване,

але насправді зараз, коли воназріла на нашій програмі, то,

робочий процес єзагальнозрозумілим.

І, і так потрапляючи в перший

звісно, записувати своїрезультати синхронно, синхронно, синхронно

а потім експортувати йогообидва в EMR через

оновлень, діагностичнихв діагностичній сесії для C

і це було спочатку..,

після того, як вона вперше потрапляє в огляд результатів, який, як зазначає Dr.

Феррі сказав, щоробить його доступним візуально

для всіх, хто знаходиться нижче за течієюу всій лікарні.

А потім ми просто вставляємо його в наш EMR.

Отже, вони насправді, це

досить безпроблемним на цьомуетапі, якщо чесно.

- Так, це здаєтьсяважливою функцією,

просто хочу переконатися, що ти знаєш

що він є, і щоце досить безболісно.

Ви обидва згадували про створеннязвітів про ультразвукові дослідження

і, і це звучить якє багато перетинів

з попередньо заповненими робочими таблицями ASAP,

для виставлення рахунків, так?

Це звучить так, ніби виекспортуєте дослідження в EMR.

Як ви вважаєте, чи дійсно проміжне програмне забезпеченнядопомагає вам створювати

ці дослідження, якщо є білінговий код

що може бути застосовано і доречно?

- Так, я маю на увазі, що це єдинийспосіб, яким ми будуємо дослідження.

Отже, знаєте, давним-давноназад, коли ми ще ходили пішки

до школи, в обидва боки в гору по снігу,

ми знімали зображення з машини

через флешку,спалити їх, знаєте,

помістіть їх на інший робочий стіл, запишіть на компакт-диск,

а потім сидіти, ну знаєте, складатиїх в офісі кодера

з датою, знаєте,, як наш діапазон дат.

Тож якби нас перевіряли, товони б змогли знайти,

ну, знаєте, щоб знайти дослідження.

І тому, знаєте, сьогодні цеявно відрізняється.

І тому ми не виставляємо рахунки за дослідження, знаєте,, якщо ми збираємося виставляти рахунок за дослідження,

ми, програмісти, знаємо, що намає бути файл зображення,

посилання на файл зображення, пов'язане з ним.

Якщо хтось просто документує швидкий іспит

зроблено, цього недостатньо.

Тоді як у попередніх ітераціях, знаєте,

як у старі добрі часи, якщо, ми говорили: "Швидкий іспит зроблено",

вони просто припустили, що тамбуло збережене зображення,

насправді не було,чудовий спосіб підтвердити свою правоту

що було збережено зображення.

Але це, це гарантує, що ми

робити правильні речі зточки зору виставлення рахунків.

Але проміжне програмне забезпечення, я маю на увазі, ядумаю, найпотужнішим моментом

проміжного програмного забезпечення є те, що воно дозволяєте зображення, яке асоціюється

з дослідженням, яке можна буде побачити.

Так? Тобто, я думаю, щоми хочемо потрапити в цей простір

де, знаєте, хірургможе сказати: "О, так,

це гострий холецистит,

або кардіолог може сказати: "О, так",

це серцева недостатністьзнижена фракція викиду,

або, знаєте, всі ці речі,знаєте, далі за текстом.

Я думаю, особливо, колиточка карлстоуна зростає,

важливо бачити, що там є зображення

яка пов'язана зцим, з цим дослідженням.

- Так, як доктор

Феррі сказав, що ви не можете, не можете виставити рахунок

якщо тільки це не у вашому проміжному програмному забезпеченні.

Просто, якщо ви налаштуєте його так, щоб

відповідає вимогамз точки зору того, що вам потрібно

задокументувати, а потімвідповідний підпис на дослідженні

а потім імпортуємо його на діаграму.

Отже, як тільки він потрапляє наEMR, то всі вони стають доступними,

те, як він налаштований, всі ціелементи є, є, є

для кодерів, для кодерів, це зроблено a, a,

значний вплив на зменшення кількості

досліджень, в яких відсутні ці елементи

маючи функціональне проміжне програмне забезпечення, я маю на увазі, я маю на увазі, я маю на увазі,

ніхто не любить ділитисяконкретними сумами в доларах,

але можу сказати, що це дійснопризвело до значного

збільшення кількості не тільки

професійні збори, які ми стягуємо,

але також ми хотіли б зазначити, що

лікарні свої технічні платежі.

І, звичайно ж, це "а",

можливо, це тема, яку випіднімете через деякий час,

але це, безумовно, даєвам значні важелі впливу

в наш час, коливсі ніби як воюють

за останню кайданку, що впала на землю.

Я маю на увазі, що це дійсно допомагаємати надійну систему, яка дозволяє вам

виставити відповідний рахунок, а потім задокументувати штрафні ділянки.

Ми працюємо з лікарнямиуправління збором доходів

і була ділянка, де їх не було

збираючи плату за свою скриню з покемонами.

І ми знайшли шестимісячний період

де вони не висунули жодних звинувачень.

Тож ми змогли, знаєте, повернути деякі з них

або вони змогли повернути частину цього

а потім, рухаючись далі, вонизафіксували всі ці звинувачення.

Отже, маючи програмне забезпечення, проміжне рішення, яке ви можете

на яких можна покластися і від яких можна отримати хороші звіти,

має значення нетільки для вашої власної практики,

але, безумовно, може зробитипозитивний вплив на

у закладі, в якому ви перебуваєте.

- Так, безумовно, працюю в Канаді,

доларові значеннядещо відрізняються.

І те, що в кінцевому підсумку відбуваєтьсяз проміжним програмним забезпеченням - це

що у вас є можливістьдовести те, що ви зробили.

І є багато статей, академічних робіт

які підказують, що ти можеш зробити краще.

Існує багато, дуже багато вигідних пропозиційдля будь-якої програми УЗД

це, що будувати дослідженняналежним чином, а потім,

і місце, де їх перераховують

і особливо для лікарні,

технічні збори,є важливою частиною.

І друга річ- це те, що навіть якщо ви перебуваєте в районі

або місце, як те, де я, де зараз

де немає винагородиспеціально для покемонів,

це все ще дозволяє вам довести, що ви зробили

і коли ви можете довестите, що ви зробили, ви можете боротися

для ресурсів також

і ви можете сказати, не просто, нампотрібно це, а нам потрібно це

і ось чому, і ось що ми зробили.

І коли ви отримуєте трохикраплину краплини грошей,

ви можете сказати, ось що ми з ним зробили

і ось як мизбираємося зробити його кращим.

І це дозволяє вам такожнарощувати цей імпульс.

Отже, маючи відповідне проміжне програмне забезпеченнядля побудови досліджень

або принаймні продемонструватите, що ви зробили

з інформацією є неймовірно функціональною частиною,

проміжного програмного забезпечення, специфічного для POCUS, що було б більш складним завданням

щоб зафіксувати в інших сферах.

Якраз говорили про цетоді, чи знайшли ви, що

що рішення проміжного програмного забезпечення

і раптом ви обидва використовуєтесинхронізацію, було легко

впровадити з вашою ІТТ?

- Так, я думаю, знаєте, наші,

наш досвід був чудовим.

Я маю на увазі, я не маюжодних претензій до нашого

встановлення, з,

знаєте, проміжного програмного забезпечення.

Ми використовували іншу програму, тому ми використали багато

ресурсів, які,

і частина інфраструктури, яка була побудована, як і ми,

знаєте, переходили від одного до іншого.

Але я, але я, знаєте,Гадаю, питання в тому,

якби я був тим, хто це слухає

і я навіть не знаю, якце зробити,

Я вважаю, що важливо знати, що

потребує значної кількості ресурсів

та координацію від вашого ІТ-відділу

відділ, щоб провернути це.

І, як правило, єінтерфейс з вашим EMR,

буде інтерфейсз кимось, хто інтерфейсує

з VNA

або якщо ви збираєтесьрозмістити його в системі PAC,

потім є інтерфейс з..,

особливо якщо ви використовуєте систему баз зустрічей, як ми,

ви повинні взаємодіяти з замовленнями

і робити, знаєте,рефлекторні замовлення

які генеруються.

Так що там, там взагалібагато речей, які,

знаєте, ми не розуміємоз нашого боку, з мого боку, з мого боку,

знаєте, з мого боку це виглядає так,

інші люди роблятьце, чому ми не можемо?

Просто йди і зроби це, так?

Тож ми трохи не знаємо про

що саме має відбутися.

Є аспекти безпеки, ямаю на увазі, що є ціла низка

речей, які треба зробити.

І тому я думаю, що саме тутбуде корисно сказати, так,

багато людей це роблять,

але це вимагає значноїкоординації.

І це не новина.Вони роблять це постійно.

У них є проекти, у нихє проектні менеджери

а професіонали - наймають менеджерів проектів

тому що менеджери проектіввміють, знаєте, координувати

і знати, які є ресурси

і знати, до яких точок дотику можна доторкнутися,

щоб встановити таку програмну систему.

І тому я думаю, що якби я був там

не зробивши цього сам,Я вважаю, що це, це важливо

знати, що ти збираєшсяпотребуватимеш його підтримки

і це займедеякий час з їхнього боку

координувати відповідні ресурси

на реалізацію, навітьцілих півроку злітно-посадкової смуги

щоб, наприклад, вставити його в, знаєте,, щоб покласти його в,

черга.

А потім зробити все це.

Я думаю, знаєте, миробили це під час COVID, тож

це було особливо складно,

але в той же час, цепросто займає деякий час, чи не так?

І знаючи, що будепевний час на підготовку, це вже добре,

Я думаю, це дуже корисно.

- Так, я думаю, що цеa, чудове пояснення.

Це, це завжди займає, це завжди займаєбільше часу, ніж потрібно очікувати.

Потрібно, щоб лікарня була готова

щоб зафіксувати ці ресурси яквони намагаються виправити номер

інших проблем на вашому сайті, ймовірно.

Я думаю, що це повертаєтьсядо попереднього питання

де ви показуєте фінансовуцінність для лікарні

і це дозволяє їм, можливо,пріоритезувати це як проект.

Це дійсно, знаєте,вони розуміють долари

і таким чином переконуючись, що вонирозуміють, що таке відшкодування,

потенційне відшкодування,

відшкодування залишаєтьсяна столі через відсутність

системи або, можливо, системи, яка не підтримується в належному стані

на сьогоднішній день або не є гнучкимдля задоволення ваших потреб.

Якщо ви зможете виграти цю суперечку, то

це твій перший крок, тоді так,

отримання речей або ресурсів.

Але з точки зору двох команд, які працюють разом,

ми дійсно розмовлялибагато однією мовою.

Я прослухав і зрозумів близько 15%

і я був щасливий, коли вона становила 15%.

Тож вони, вони розуміютьпотреби, Cerner,

Я повинен сказати, що синхронністьзараз зробила це в кількості

сайтів, з якими вони добрезнайомі - це потреби

або добре знайомийз потребами їхньої лікарні.

Тому я думаю, що наш процеспройшов досить гладко,

але це також було під час COVIDі зайняло трохи більше часу.

І я вважаю, що тепер, колипроцеси були свого роду

з'ясували, що це має бутинабагато плавніше,

гладкий шлях і..,

та й взагалі будь-яку іншу установу, якщо вона є,

вони хочуть це зробити, вони можуть це зробити.

- Тому я скажу трохивідмінності в Канаді, що

долари є або можуть бутитрохи важчими для отримання.

Ми використовували фактично юридичнийаргумент, щоб побудувати цю справу

спочатку було те, що цейє важливою частиною

медичної юридичної документації,особливо для деяких критично важливих

і важливих втручань.

А потім пішли далі - ловити долари

а потім одного разу, коли у нас з'явиласяможливість фіксувати всі

наших досліджень, тоді ми могли бпочати говорити в доларах

і тоді це було набагато більше,

лікарня може реальнопобачити свою рентабельність інвестицій.

Тож ми почали з великої палиці

а потім перетворилицей батіг на велику морквину

і так ми почали працювати.

Але ми підходимо докінця нашого часу, тож

просто на секунду пригадаю, що тут відбулося.

Отже, знаєте, ми, мивизначили протягом курсу

нашої дискусії, що є багато

гнучкості проміжного програмного забезпечення

і що це дійсно допомагає вампокращити вашу документацію,

це допоможе вам покращити освітні програми,

це допомагає тобі провести деякі дослідження.

Це допомагає вам по-справжньому розмовляти мовою

лікарні також.

І використовуючи це, щобвикористовувати для залучення доларів або,

або інші аргументи, щоб запуститипрограму POCUS

і зробити його набагато надійнішимдопомагає вам бути набагато більш

впевнені в собі, в своїх діагнозах

і це допомагає вам по-справжньому спілкуватися

з послугами по всій лікарні.

Тож ця гнучкість дійсно

і використання гнучкостідійсно допомагає

і як значнийповернення інвестицій для,

для всіх користувачів POCUS у відділенні невідкладної допомогита поза ним.

Тож ми переїжджаємо сюди знаші останні кілька хвилин

до якихось q та a.

І ще раз хочуподякувати доктору Гіппскіну та доктору Деніелу.

Пором за надання своєї,надання своєї точки зору,

їхній досвід та

за те, що ми сьогодні багато говорили про проміжне програмне забезпечення.

Тож дуже дякую, панове.

- Гаразд. Як сказав доктор Белл,настав час для запитань і відповідей.

Отже, як я вже казав на початку,

ви можете надсилати свої запитання за адресою q

і поле внизу абозбоку екрану.

Схоже, у нас вже є один готовий.

Отже, хлопці,

чи можуть клініцисти з різнихвідділень, розташованих нижче за течією, отримати доступ

результати пацієнта POCUSв ЕМК, не маючи

доступ до проміжного програмного забезпечення

- Я знаю, в нашому магазині?

Так. Це, це, це швидка відповідь.

Він інтегрований в Cerner.

Є розділ, де зібрані всірезультати рентгенологічних досліджень

і ми прямо там.

Тож це дуже просто.

Немає, немаєнавчання, додаткового навчання.

Їм просто потрібно натиснути натам, де написано POCUS

і вони отримують результати.

- Гаразд, що ж, схоже, що ми висвітлили всі питання

питання, які ми маємо на сьогодні.

Тож велика подяка доктору КолінуБеллу, доктору Робу Феррі та доктору Віктору Козловському.

Джону Хіппскіну за те, що приділив нам час

щоб створити дивовижну презентацію

та обговорення для цього вебінару.

Ми дуже вдячні, що ви ділитеся своїми

досвід з аудиторією.

І дуже дякую всімза те, що приєдналися до нас сьогодні

і побачимося на наступному.

Подивіться панельну дискусію між лідерами ультразвукової діагностики в точках надання медичної допомоги, які поділяться своїм досвідом щодо цінності не тільки архівування, але й повного використання можливостей ультразвукової діагностики в лікарнях.

Що ви дізнаєтесь

  • Визначте різницю між зберіганням зображень у PACS та використанням спеціального програмного забезпечення POCUS.
  • Зрозуміти, як програма архівації/підключення POCUS підтримує підвищення якості та освітні програми для більш послідовного та безпечного догляду за пацієнтами.
  • Поінформуйте адміністраторів бюджетів лікарень про цінність програми архівації/підключення до POCUS.
  • Спростіть виставлення рахунків за відповідні сканування POCUS і збільште рентабельність інвестицій.
Image
Colin Bell
Модератор: Colin Bell, MD, FRCPC
Позиція: Clinical Assistant Professor, Emergency Physician Department of Emergency Medicine, University of Calgary Cumming School of Medicine & South Health Campus

Dr. Bell is an emergency physician in Calgary, Alberta, Canada. He is active nationally within the Canadian POCUS community and is currently the clinical practice lead for the CAEP Emergency Ultrasound Committee. Colin was previously the POCUS director for the Emergency Department at the Kingston Health Sciences Centre. He completed his POCUS Fellowship at the Denver Health Medical Centre in 2016. Colin is active as a POCUS researcher. His focus is POCUS education and automated technical skill assessment. He is a passionate advocate for image archiving.

Show more Show less
Image
John Hipskind
Ведучий: John Hipskind, MD, FACEP
Позиція: Ultrasound GME Director, POCUS Emergency Department of Medicine, Kaweah Health

Dr. Hipskind is a board-certified emergency physician in Visalia, CA. He is active nationally within the POCUS community. He currently is assistant medical director of emergency ultrasound at Kaweah Health. He also is Kaweah Health’s EUFAC accredited emergency ultrasound fellowship director and its ACEP CUAP accredited graduate medical education ultrasound director. 

Dr. Hipskind did his emergency medicine residency at Cook County Hospital in Chicago in 1995 prior to the widespread use of POCUS. He became an early adapter using radiology leftovers, listened to US based podcasts as they became available, completed his POCUS fellowship through the Ultrasound Leadership Academy and is now Advanced Emergency Medicine Focus Practice Designated through ABEM. 

Dr. Hipskind is active as a POCUS educator. His focus is on optimizing end user workflow and in improving coding for billers and reimbursement for end users.

Show more Show less
Image
Robinson Ferre
Ведучий: Robinson M. Ferre, MD, FACEP
Позиція: Chief, POCUS Division, Indiana University Health

Dr. Ferre graduated from the Medical College of Wisconsin and completed an emergency medicine residency at Maine Medical Center. Following residency, Dr. Ferre served 3 years on active duty for the United States Air Force as the Emergency Ultrasound Director for the SAUSHEC EM Residency program. After separating from the Air Force, he completed an Emergency Ultrasound Fellowship at Palmetto Health Richland in South Carolina. 

Dr. Ferre spent 9 years at Vanderbilt University Medical Center where he founded the Emergency Ultrasound Fellowship and the Emergency Ultrasound Division. He currently serves as the POCUS Division Chief in the Department of EM and is the program director for the Indiana University School of Medicine POCUS initiative. 

An avid teacher of POCUS, Dr. Ferre has trained thousands of students and physicians of all different specialties throughout the United States, Guyana, Nepal and Iraq.

Show more Show less

Цей навчальний вебінар призначений для медичних працівників, а не для пацієнтів чи споживачів. Матеріал надається в загальноосвітніх цілях, як довідник і доповнення до професійного досвіду, освіти та навчання, і не повинен розглядатися як єдине джерело інформації такого типу. Цей навчальний вебінар не має на меті рекомендувати будь-який пристрій для певних показань або надавати показання до застосування будь-якого пристрою. Професійна відповідальність лікаря завжди полягає в тому, щоб здійснювати незалежне клінічне судження в кожній конкретній ситуації. Компанія Fujifilm не несе відповідальності за будь-яке неправильне використання інформації, наданої на цьому вебінарі. Цей навчальний вебінар не доповнює, не замінює і не замінює маркування пристрою, включаючи інструкції з використання, які супроводжують будь-який продукт FUJIFILM Sonosite.